短視頻年度運營計劃表格

2020年關(guān)于短視頻運營計劃書

一，前言

成都創(chuàng)新互聯(lián)公司堅持“要么做到，要么別承諾”的工作理念，服務(wù)領(lǐng)域包括：成都做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站設(shè)計、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣等服務(wù)，滿足客戶于互聯(lián)網(wǎng)時代的邳州網(wǎng)站設(shè)計、移動媒體設(shè)計的需求，幫助企業(yè)找到有效的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。努力成為您成熟可靠的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合作伙伴！

1.介于過年期間肺炎無法出門，在家刷了整整七天抖音和Vlog短視頻，我發(fā)現(xiàn)百分之八十的視頻沒有腳本。

2.已經(jīng)到來的5G時代，短視頻將迎來新的浪潮，那么如何把短視頻更加專業(yè)化的呈現(xiàn)給受眾已經(jīng)成為趨勢。綜合以上兩點做如下計劃：

二，目標(biāo)

做短視頻運營，為青橙學(xué)院學(xué)員搭建文字輸出渠道，進一步增強學(xué)員參與感，讓變現(xiàn)不止存在于老師講課時的優(yōu)秀學(xué)員案例上，拉進優(yōu)秀學(xué)員與普通學(xué)員的距離。做到正真意義上的理論結(jié)合實踐，搞定客戶才是最直擊痛點的點評，沒有任何一個點評官的點評可以做到客戶更精準(zhǔn)，解決了評審團點評時間緊任務(wù)重的難題

三，措施

利用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和咸魚接一些簡單的廣告文案，軟文，短視頻腳本和短視頻帶貨文案，發(fā)到群里，讓學(xué)員共同參與文案輸出，被客戶選上的直接群里發(fā)稿費，用變現(xiàn)提升學(xué)員參與感。

四，步驟

1.讓學(xué)員注冊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，并關(guān)注專門負責(zé)人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，用刷單的方式先養(yǎng)出一個號，等待真正客戶上門，

2.組織學(xué)員集中輸出：廣告文案，軟文，短視頻腳本，短視頻帶貨文案，學(xué)員輸出的產(chǎn)品讓客戶直接檢驗，從上課第一天培養(yǎng)學(xué)員的用戶思維。

3.由專門負責(zé)人開通頭條號，負責(zé)每天輸出學(xué)員文案寫作相關(guān)內(nèi)容，擴大受眾面，擴大青橙學(xué)院品牌效應(yīng)

4.流程跑起來之后，找專業(yè)剪輯師合作，進一步集中學(xué)員輸出系列視頻和大客戶文案。（1）使學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中，將寫作變成技能，進一步提高了年度會員的續(xù)費率，從而建立學(xué)員的個人品牌和青橙學(xué)院的核心競爭力。

（2）增強普通學(xué)員參與感，二次吸引普通學(xué)員轉(zhuǎn)化為年度會員，將普通會員的資源二次整合，吸引下一批普通會員和年度會員。

五，行業(yè)現(xiàn)狀

1.讀書寫作成為風(fēng)口，我在遇到弘丹老師前后已經(jīng)接觸過三個寫作社群，行業(yè)競爭將會愈演愈烈，成為年度會員的才不會讓大批量的潛在客戶流失。

2.根據(jù)普通學(xué)員人數(shù)，初步估計年度會員的將會增長25%，老師那里有數(shù)據(jù)，可以進行核算。

3.根據(jù)三個寫作社群的初步統(tǒng)計，營銷手段可以歸為一類：都是用變現(xiàn)這一招，主要靠讀書變現(xiàn)和寫作月入過萬等字眼，來吸引學(xué)員，那么隨著這個行業(yè)競爭日益激烈，勢必會出現(xiàn)負面效應(yīng)，我們可以用數(shù)據(jù)推算這個負面效應(yīng)有多大：

第一，同一批學(xué)員真正能將寫作變現(xiàn)的不超過15%，

第二，15%的變現(xiàn)學(xué)員真正月入過萬的不超過5%，也就是說：85%的學(xué)員沒有變現(xiàn)，這部分人直接成為“黑粉”

15%里面有95%的學(xué)員有不同程度的變現(xiàn)，這部分人的廣告效應(yīng)基本趨近于零。

真正具有廣告效應(yīng)的是：

15%*5%=0.75%

0.75%的廣告效應(yīng)對撞85%的“黑粉”，最終月入過萬的廣告效應(yīng)為負數(shù)。

變現(xiàn)是學(xué)員的“痛點”，此計劃書目的就是從一開始直擊學(xué)員痛點，讓85%的“黑粉”無限接近于零，無限放大0.75%的廣告效應(yīng)。

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運營報表需要哪些數(shù)據(jù)?

就短視頻運營來看，運營報表一般比較關(guān)注賬號粉絲數(shù)、視頻播放數(shù)和直播人氣帶貨數(shù)據(jù)，日常想要統(tǒng)計這類數(shù)據(jù)，往往需要多個平臺賬號進行切換，十分耗時且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)計算錯誤的問題，其實可以借助一些專業(yè)的跨平臺賬號管理平臺，如新榜矩陣通，使用系統(tǒng)的運營報表功能就是一鍵生成數(shù)據(jù)報告。

矩陣通「運營報表」融合各平臺圖文、直播、短視頻數(shù)據(jù)，自動按周/月/季度快速形成賬號運營報表，展示團隊趨勢數(shù)據(jù)及排名情況，縮短數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間，提升運營復(fù)盤效率。

抖音短視頻運營方針策略？

一、抖音運營是什么?

直截了當(dāng)?shù)卣f，抖音運營是一個短視頻營銷，很像以前的微博營銷，因此定位為短視頻營銷。

短視頻震動，目前的情況是什么，我相信你不需要告訴大家都知道。抖音炒了很多產(chǎn)品，神歌，有很多歌，都是為奶帶付費的。

抖音運營作為一個以短片為基礎(chǔ)的平臺，深受大家的喜愛，網(wǎng)友們紛紛叫來：看抖音，停不下來。有趣，時尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的視頻。加下來我們簡單闡述如何操作抖音找到客戶?

二、抖音運營：創(chuàng)作形成體系化，形成持續(xù)創(chuàng)作能力

1、定位分析，分析用戶和企業(yè)品牌的需求，定位和制定戰(zhàn)略;

你需要根據(jù)自己的產(chǎn)品，希望在潛在的客戶心中是個什么樣的形象，進行細分人格化性格，說人話，我們年輕時候不都是填寫過畢業(yè)校友錄，上面的基本信息，也是適用于你的產(chǎn)品，以人為例如下：

如果你是標(biāo)準(zhǔn)實物產(chǎn)品，推薦賬號人格定位方法，它的優(yōu)點有：

1)與產(chǎn)品賣點直接相關(guān)，這相當(dāng)于是趣味廣告

2)產(chǎn)品是賬號主角

3)員工離職，不存在“主角”缺席，斷更的尷尬

2、基本服務(wù)：包括企業(yè)抖音賬戶的申請和認證;

3、人員配備與賬戶操作：企業(yè)賬戶的日常維護和更新(語音和視頻編輯和發(fā)布)

作為老板的你，當(dāng)你確認上面兩條信息后，你就需要找一個員工做一個漂亮的抖音賬號，那么如何找人?

抖音運營的主要功能是視頻，如果按微電影的制作流程，簡單說來需要：編劇、導(dǎo)演、攝影師、錄音師、燈光師、剪輯師、美術(shù)包裝師、宣傳維護人員，看到這個是不是要被嚇尿了?配置多少人，花多少錢，這與你想要達到什么目標(biāo)相匹配。

抖音運營之所以能火，是因為近四五年，手機的攝像功能大幅度提升，錄個4K就是舉手之勞。所以企業(yè)運維抖音，我認為至少要2-3個人進行創(chuàng)作即可，其中最主要的，就是大量原創(chuàng)或改編段子手一個，攝錄剪輯人員一位。用一張簡單的表格總結(jié)下：

如果沒有這些，推薦找一個有過編導(dǎo)經(jīng)驗的員工，會事半功倍。中國電視臺為了節(jié)約成本，基本把編導(dǎo)這個職業(yè)培養(yǎng)成編輯+導(dǎo)演+剪輯一體的綜合型民工，這樣人員完全能夠勝任你的抖音運營崗位需求。

4、活動策劃：在線營銷推廣活動(品牌主題活動策劃，活動策劃執(zhí)行分析，客戶根據(jù)需要選擇實施

造字：在各大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、論壇、新浪博客、騰訊微博、百度產(chǎn)品、天涯上推薦360種產(chǎn)品。

6、監(jiān)測與反饋評價：每月統(tǒng)計當(dāng)月運行情況，提供標(biāo)準(zhǔn)分析文件。

7、抖音流程動態(tài)調(diào)整監(jiān)控

最后更為重要的是根據(jù)平臺規(guī)則，會動態(tài)調(diào)整自己的手法，像微博平臺基本半年會進行一次比較大的調(diào)整，這個時候你還用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了圖文功能，你得去深度的了解他背后的邏輯，和所面臨的挑戰(zhàn)，跟著平臺一起成長而成長。這也是新媒體運營有別于傳統(tǒng)媒體的一大區(qū)別。但是好像4A基本還將KOL媒體當(dāng)作CCTV來投放，本質(zhì)上是兩種媒體，兩個語境的平臺。

操作：

1：注冊一個抖音業(yè)務(wù)號碼，當(dāng)然，最好是增加V，加上V的抖音重量就會大大增加，更容易命中。

2：準(zhǔn)確定位，避開風(fēng)扇。根據(jù)自己的經(jīng)營情況，制作高質(zhì)量、有創(chuàng)意的視頻內(nèi)容。

5：嗅覺靈敏，思維能力強，能把握TikTok的最新熱度。

6：其他短視頻傳播渠道，如好友圈、微博、QQ、微信群等，都是一個很好的溝通渠道。人們看得越多，推薦信就越多，自然的粉絲越多，喜歡的人就越多。轉(zhuǎn)發(fā)量甚至更大。

三、抖音運營：如何持續(xù)產(chǎn)生新的短視頻

如果你對自己的品牌或是產(chǎn)品做過定位，知道自己產(chǎn)品特色，這個并不難，難點是在于如何收集段子，與產(chǎn)品進行巧妙的結(jié)合拍出抖音短視頻運營。

收集段子，一種是依靠自己的大量積累，渠道有微博、微博熱門話題、熱門微博。把有趣的內(nèi)容收集下來，然后看下即刻訂閱的賬號，還有就是朋友圈不間斷的瀏覽，看到有趣的內(nèi)容會發(fā)一條段子皮下，抖音短視頻推薦機制不是人造革，是真皮。第二種就是讓員工分享自己專注領(lǐng)域的KOL，匯總到抖音小編，進行選題判斷，產(chǎn)品賣點結(jié)合和制作難度評估。

你需要找一面不會被HR亂貼東西的墻面，在左邊放上最近流行的梗，右邊放上主推廣產(chǎn)品的賣點，然后大家在開創(chuàng)意會的時候，可以一起面壁頭腦風(fēng)暴，可以進行無數(shù)的連線選擇。

如果你的辦公室沒有合適的墻壁，或是不喜歡古典的看墻壁操作，可以用石墨文檔的協(xié)同表格功能，好幾個小伙伴一起編輯一張表，大家每天定量把梗放著左邊一欄，把產(chǎn)品所有功能放在右邊一欄。你可以選擇標(biāo)相同顏色進行連線。

短視頻如何運營？

比如抖音推薦機制、視頻大小比例、各平臺視頻長短等等，都是需要大家詳細去了解的，在了解了平臺規(guī)則的前提下，大家就可以開始選擇平臺了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺都是大家可以考慮的對象。

短視頻運營實時更新

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自2016年9月推出以來，抖音已成為人們記錄更美好生活的主流短視頻平臺，每日活躍用戶超過1.5億，主要是24-30歲的年輕人。

網(wǎng)絡(luò)營銷強調(diào)“流量為王”。面對抖音這樣巨大的流量池，就連BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不得不關(guān)注它，而且還開設(shè)了自己的抖音賬戶。

隨著新媒體的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷的主體地位似乎又在發(fā)生變化。

平臺的更換必然會帶來技術(shù)的更新和營銷思維的改變，但與此同時，這是一件好事，新平臺帶來了新的機遇，新的游戲打破了現(xiàn)有的模式?？偸瞧诖蔀榻裹c的網(wǎng)民應(yīng)該抓住每一個變化。

人人都需要了解一些抖音的營銷技巧，無論是在做網(wǎng)絡(luò)營銷，還是想成為網(wǎng)絡(luò)紅人，無論他們是在做品牌推廣還是利用電商來銷售商品。

第二，抖音應(yīng)該怎么玩？

首先，你要掌握抖音的內(nèi)容推薦機制

抖音的流量分配是去中心化的。簡單來說，所有抖音用戶，無論他們有沒有粉絲，有多少粉絲，以及你拍攝的任何視頻，無論質(zhì)量好壞，在發(fā)布后一定會有一個播放量，從幾萬到幾千不等。這不像微信公眾賬戶，并不是沒有粉絲你就無法閱讀。

抖音系統(tǒng)評價一個作品好壞的標(biāo)準(zhǔn)是看“互動數(shù)據(jù)”，它由點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、完播率來決定。這下你是不是明白了，為什么很多抖音視頻從標(biāo)題到內(nèi)容都千方百計的引導(dǎo)用戶點贊、評論?；谶@樣的推薦機制，抖音給了每個用戶成為“網(wǎng)紅”的可能性。

其次，你需要從以下幾個方面建立你的抖音經(jīng)營思想

行業(yè)發(fā)展：為什么短視頻行業(yè)發(fā)展迅速，它的市場價值是什么？

了解行業(yè)趨勢和提升營銷策略是所有運營的核心。

內(nèi)容操作：如何拍攝15秒的短片，如何充分利用基本的流量池，如何設(shè)置個人設(shè)置，以及如何規(guī)劃內(nèi)容。每個操作環(huán)境都需要優(yōu)化。

業(yè)務(wù)實現(xiàn)：有了明確的短期實現(xiàn)能力和長期的業(yè)務(wù)規(guī)劃，你就能使你在抖音的經(jīng)營越來越好。

互聯(lián)網(wǎng)推廣有需要更全面的認知和更高效的方式。

流量真的很貴嗎？可能你只是難以找到最合適的投放動作。

微信KOL、小紅書博主，抖音KOL，快手達人，B站UP主，明星，網(wǎng)紅主播、微博大V，游記攻略作者以及新聞媒體在內(nèi)的海量資源，不同行業(yè)不同選擇，不同體量不同需求。互聯(lián)網(wǎng)的金礦俯拾皆是，眾人卻看不到屬于自己的那一塊金子。

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