多元化戰(zhàn)略聚美優(yōu)品打造自己的流量池

流量玩法是今天互聯(lián)網(wǎng)的主流邏輯。近日，滴滴外賣正式在無錫全城范圍內(nèi)上線，在所謂互聯(lián)網(wǎng)下半場，流量越來越昂貴的背景下，如何利用自身優(yōu)勢獲取更多高性價比流量成為互聯(lián)網(wǎng)公司在競爭中突圍的方向。

創(chuàng)新互聯(lián)建站是一家集網(wǎng)站建設,防城港企業(yè)網(wǎng)站建設,防城港品牌網(wǎng)站建設,網(wǎng)站定制,防城港網(wǎng)站建設報價,網(wǎng)絡營銷,網(wǎng)絡優(yōu)化,防城港網(wǎng)站推廣為一體的創(chuàng)新建站企業(yè)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)提升企業(yè)形象加強企業(yè)競爭力?？沙浞譂M足這一群體相比中小企業(yè)更為豐富、高端、多元的互聯(lián)網(wǎng)需求。同時我們時刻保持專業(yè)、時尚、前沿，時刻以成就客戶成長自我，堅持不斷學習、思考、沉淀、凈化自己，讓我們?yōu)楦嗟钠髽I(yè)打造出實用型網(wǎng)站。

根據(jù)聚美優(yōu)品最新的財務報告，聚美優(yōu)品活躍客戶數(shù)量不僅沒有和大多數(shù)電商企業(yè)一樣衰退，反而交出了同比增長3%這樣優(yōu)異的成績單，正是深諳這一道理。陳歐發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)有中國互聯(lián)網(wǎng)的競爭環(huán)境下，如果還按照傳統(tǒng)的思維去競爭，永遠無法突破巨頭包圍，改變是勢在必行的。

打破同質(zhì)化尋找新賽道

陳歐眼中真正的企業(yè)家，首先應具有求變的能力。“不是說陳歐把賣化妝品的事做一輩子，就叫好企業(yè)家。你應該找到新的方向，找到真正的用戶價值，并且解決問題。只是去做巨頭的子級，你很難做差異化的，所以差異化尋找點，是更關(guān)鍵的一點。”陳歐把目光放在那些仍未解決好大眾需求的領(lǐng)域。

聚美優(yōu)品在2年前投資的寶寶樹，已經(jīng)成為中國家庭流量入口,擁有2億月獨立訪問量,覆蓋了80%中國互聯(lián)網(wǎng)媽媽人群。投資拍攝的影視劇《溫暖的弦》，被騰訊視頻和湖南衛(wèi)視購得版權(quán)，已經(jīng)實現(xiàn)盈利。去年投資的備受關(guān)注的共享充電寶街電已經(jīng)是行業(yè)領(lǐng)頭羊，據(jù)媒體報道，街電用戶已經(jīng)突破6000萬，日峰值訂單達120萬單，成為共享充電寶行業(yè)，當之無愧的獨角獸企業(yè)。至于在其他領(lǐng)域的摸索，陳歐表示雖然目前這些領(lǐng)域的投入價值還沒顯現(xiàn)，但未來如果能把聚美優(yōu)品投資方法論加以應用的話，未嘗不會出現(xiàn)下一個“街電”。

發(fā)揮特有優(yōu)勢打造護城河

在結(jié)合商品其自有的特有屬性和使用場景，快速且低成本的找到并打通與目標用戶的連接點方面，聚美優(yōu)品優(yōu)自己獨特的優(yōu)勢。

其一、垂直化和品牌優(yōu)勢。在美妝品類深耕多年，聚美優(yōu)品也深知品牌化極其重要，給用戶留下“記憶點”，是其與其它平臺電商的一個重要差異。垂直電商在商品專業(yè)化以及服務專業(yè)化方面也超過其他平臺，通過商品介紹、功能使用、維護保養(yǎng)、推薦以及促銷引導，甚至產(chǎn)品試用等這些體驗，而不是價格便宜來獲得用戶，這也是垂直類電商的核心競爭力所在。

其二、數(shù)據(jù)驅(qū)動和流量優(yōu)勢。在零售業(yè)趨于精細化時，大數(shù)據(jù)應用也是未來垂直電商的重要特質(zhì)，聚美優(yōu)品在90后、00后等年輕受眾中具有較大影響力，并且還在不斷投身大數(shù)據(jù)分析、共享經(jīng)濟等新興領(lǐng)域，這將幫助聚美優(yōu)品獲取更多低成本的流量，真正完成與用戶的深度接觸，增強用戶黏性。正如聚美優(yōu)品此前所說，投資制作電視劇和街電，目的是為了能夠獲取成本更低廉的流量，這也是一個企業(yè)運營邏輯，對于聚美優(yōu)品在獲得終端客戶及流量上面起著非常大的補充作用，將會是聚美優(yōu)品平臺的流量和品牌鞏固的重要環(huán)節(jié)。

聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO陳歐曾表示，聚美優(yōu)品一直把自己定位為一家時尚科技集團，不止是一家電商。相信持續(xù)的盈利能力和累積的忠實用戶，將為聚美優(yōu)品尋求業(yè)務突破，多元化轉(zhuǎn)型打下良好的基礎。

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本文來源：http://muchs.cn/article40/cjjieo.html

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