在拉美“復(fù)制”一個阿里

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作者 | 竺晶瑩

題圖 | Google

2003年非典疫情期間,淘寶出世,阿里崛起。2020年新冠疫情橫掃全球,經(jīng)濟下行之際電商平臺卻迎來春天,全球都試圖“復(fù)制”另一個阿里,而這其中,總部位于阿根廷的美卡多最令人矚目。

1999年,美卡多(Mercado Libre,西班牙語意為自由市場)成立,并于2007年成為第一個在納斯達克上市的拉丁美洲科技公司。盡管美卡多堪稱拉美地區(qū)訪問量、交易量高的電商平臺,但由于拉美地區(qū)電商市場的乏力,這家公司長期表現(xiàn)平平,2001年買下美卡多19.5%股份的eBay甚至在2016年將其拋售。

然而,隨著網(wǎng)購及電子支付在疫情期間的發(fā)展,美卡多終于迎來高光時刻。今年四月至九月,它的股價從每股447美元一路飆升至1209美元(9月1日收盤價)??耧j的股價對應(yīng)的是——拉美電商市場的蘇醒。

美卡多今年的股價變化  

起點:1999

1999年,馬云在杭州創(chuàng)辦阿里巴巴,馬科斯·加爾佩林(Marcos Galperin)同年成立了美卡多。從世俗眼光看,加爾佩林顯然比馬云擁有更高的起點。

馬云曾兩度高考落榜,第三次才勉強夠上英文專業(yè)本科。而加爾佩林在1990年就從布宜諾斯艾利斯前往美國留學(xué),入讀沃頓商學(xué)院,并在1997年進入斯坦福商學(xué)院攻讀MBA,每一步都踏在正統(tǒng)的精英之路上。因此,依靠商學(xué)院的人脈,美卡多在初創(chuàng)之際就獲得了包括JPMorgan(摩根大通)在內(nèi)的760萬美元融資。

21年前,雖然美卡多看起來比阿里巴巴更有成功相。但是,中國市場的潛力遠非南美市場的疲軟所能比擬。21年間,馬云締造了淘寶、天貓、支付寶多個神話。2020年8月20日,阿里巴巴集團公布了截至6月30日止季度業(yè)績,財報顯示,2020年Q2集團營收1537億,同比增長34%;季度凈利潤475.9億,同比增長124%。8月21日,阿里市值7189億美元。

馬云,今年以388億美元身家位列福布斯2020全球億萬富豪榜第17位。而他本人,不僅在2015年被邀請與克林頓對話,2017年與特朗普談笑風(fēng)生。無論身處達沃斯還是克林頓主持的論壇上,馬云都能金句頻出,贏下全場的笑聲與掌聲。

馬云與克林頓談笑風(fēng)生

今天的加爾佩林就相形見絀了,盡管他絕對稱得上成功企業(yè)家,也會被母校斯坦福邀請做講座,但是美卡多離爆發(fā)總差點火候。

加爾佩林回到母校斯坦福講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

這可能要歸因于拉美市場二十年如一日的“停滯”狀態(tài)。近日《經(jīng)濟學(xué)人》(The Economist)發(fā)表的文章指出了拉美經(jīng)濟難以發(fā)展的兩大癥結(jié)所在——小型企業(yè)和寡頭銀行。小型企業(yè)在街角處多如牛毛,科技不能影響它們一絲一毫,不少家庭經(jīng)營的冰淇淋店、五金店頑固地只收現(xiàn)金,店員有時得抓耳撓腮計算該找給顧客多少錢。而銀行則是高高在上效率低下,讓你覺得只有頭戴長筒襪、手持沖鋒槍才能得到自己需要的東西。

兩者互相制約了彼此的活力。中小企業(yè)因難以獲得信貸而未能實現(xiàn)現(xiàn)代化,而寡頭壟斷的銀行則依舊保持著對這些企業(yè)漠不關(guān)心的態(tài)度。因此,在拉丁美洲發(fā)展電子商務(wù)以及移動支付困難重重,大眾依賴街角小店,傳統(tǒng)小店堅持現(xiàn)金收賬,沒有人愿意冒太大的風(fēng)險改變現(xiàn)狀。

美卡多創(chuàng)始人兼CEO加爾佩林2019年接受彭博社采訪時表明,“拉美地區(qū)50%人口尚未接觸任何金融服務(wù),線上購物則在零售業(yè)中占比不足5%?!?/p>

變局:2020

拉美地區(qū)線上購物在零售業(yè)中占比不足5%,意味著糟糕的現(xiàn)狀,卻也代表著無限的潛力。要知道,中國的這個數(shù)字是20%,美國則是12%。

但是新冠疫情改變了一切。根據(jù)《經(jīng)濟學(xué)人》的文章,美卡多公司財務(wù)總監(jiān)佩德羅·阿恩特(Pedro Arnt)表示,過去幾個月里,拉美的電商化“快進”了三到五年。如果拉美地區(qū)首次網(wǎng)購的用戶養(yǎng)成了習(xí)慣,美卡多會獲得豐厚的收益。根據(jù)巴克萊銀行的數(shù)據(jù),去年拉美人在美卡多交易的商品價值為人均30美元,而亞馬遜在其美歐核心市場的數(shù)字是405美元。

英國導(dǎo)演肯·洛奇在電影《對不起,我們錯過了你》批判了近年來電商經(jīng)濟壓榨快遞員的現(xiàn)狀

投資者期待已久的拉美數(shù)字革命正在通過疫情快速推進。街邊小店在封鎖期間無法實現(xiàn)創(chuàng)收,這讓商家把目光轉(zhuǎn)移到線上銷售,“被迫”加速現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。同時,消費者因為疫情也不得不選擇網(wǎng)購,并開通電子支付賬戶。疫情期間,美卡多市值翻了一番,達到500億美元。如果沒有這次疫情,美卡多在2020年的收入預(yù)計僅為32億美元,而且將連續(xù)第三年虧損。

在美卡多成立之初,它被當(dāng)作eBay的效仿者。如今它不免被拿來與亞馬遜進行比較,美卡多確實和早年的亞馬遜一樣,愿意為快速增長放棄短期利潤,它也一直在發(fā)展物流網(wǎng)絡(luò)。但是,美卡多很少開展自營業(yè)務(wù),它從平臺上買賣雙方的交易中賺取費用,這一點和阿里的淘寶更為相似。

不過,美卡多的野心并不止于復(fù)制淘寶,它對于搭建電子支付平臺從來沒有懈怠,所以美卡多更想在拉丁美洲打造一個像阿里巴巴這樣的“帝國”。支付寶的母公司螞蟻金服上市估值2000億美元,這令美卡多憧憬自己的未來。美卡多旗下的Mercado Pago就大致仿照了阿里巴巴的支付寶,并在2019年收到了來自PayPal的7.5億美元投資,幫助他們擴大電子支付業(yè)務(wù)。

加爾佩林在彭博社的采訪中表示,美卡多和PayPal已有長期合作,PayPal曾經(jīng)屬于eBay,而eBay曾經(jīng)擁有美卡多20%的股份,兩者在不同國家經(jīng)營相似的生意,這筆投資可以增長彼此的優(yōu)勢。美卡多會加速電子支付在拉美地區(qū)的推廣,包括發(fā)展二維碼支付、線上信用系統(tǒng)。

美卡多CEO加爾佩林接受彭博社采訪

光明前景

美卡多的前景是光明的。

后疫情時代,隨著商家重新開放,二維碼支付作為一種保持社交距離的措施可能會成為常態(tài)。拉美各國央行對電子支付的推動有助于提振Mercado Pago之類的金融科技平臺。

拉丁美洲人口超過6.2億,是全球互聯(lián)網(wǎng)普及率增長最快的地區(qū)之一。電子商務(wù)(E-commerce)和科技金融(FinTech)在拉美地區(qū)享有很大的機會。面對這片藍海,眾多競爭者都蓄勢待發(fā)。

美卡多的威脅來自亞馬遜,它們在墨西哥的較量尤為激烈,比起拉丁美洲,亞馬遜目前還是更關(guān)注印度市場,但貝索斯的策略在將來可能會改變。再來,此次疫情讓大型實體零售商意識到搭建線上銷售平臺刻不容緩,所以它們也會來分網(wǎng)購這塊蛋糕。在支付領(lǐng)域,F(xiàn)acebook旗下的WhatsApp像中國的微信支付一樣在社交軟件上搭載電子支付系統(tǒng),成為Mercado Pago的強勁對手。

全球各地的電商平臺龍頭企業(yè)

被問及美卡多的挑戰(zhàn)時,加爾佩林曾在采訪中表示,兩個關(guān)鍵能夠使公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)增長,一是電子支付、電子金融的發(fā)展能夠支撐電子商務(wù)平臺的搭建;二是物流,重點在于物品能快速、安全被送到消費者手中。拉丁美洲區(qū)域的地形復(fù)雜,群山、雨林、沙漠遍布,所以這需要在居民區(qū)設(shè)立服務(wù)站,整合公司的硬件軟件來提供服務(wù)。

加爾佩林進一步表示,免費運送(free shipping)投入大,但能吸引用戶多次下單。鑒于拉美市場的潛力,美卡多目前并不特別注重眼前利益,更在乎可持續(xù)發(fā)展。

這個戰(zhàn)略與早期注重投入而非利潤的亞馬遜不謀而合,至于在拉美市場,當(dāng)數(shù)字革命正在醞釀之際,國際化的亞馬遜或許真的難敵扎根本土多年的美卡多。

網(wǎng)頁標(biāo)題:在拉美“復(fù)制”一個阿里
文章來源:http://muchs.cn/article42/chsehc.html

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