從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，我成為了有300萬粉絲的科普視頻創(chuàng)作人

有三百萬粉絲的科普類視頻創(chuàng)作人老原兒，四個月之前，還是一個很少玩短視頻的人。

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轉(zhuǎn)變來自疫情期間的一次“意外”——四個月前，他的小區(qū)里開進了一輛救護車，這迅速撥動了疫情期間人們敏感的神經(jīng)。

小區(qū)里很快流言四起——“救護車?yán)锸遣皇怯行鹿诜窝撞』?”“會不會傳染周圍的人?”“運送病人的過程中怎么隔離?”——居民們七嘴八舌討論起相關(guān)問題，大部分人都將可能在運送病患的救護車視為了洪水猛獸，能跑多遠(yuǎn)就跑多遠(yuǎn)。

做了十年科普電視節(jié)目的老原兒，聽到這些討論有些坐不住了，“他們說的都不科學(xué)”。

當(dāng)時，因疫情閑在家的老原兒，正琢磨著在短視頻或是較長視頻平臺上做點東西。小區(qū)里關(guān)于救護車的流言一下激發(fā)了老原兒的靈感：要分享緊貼生活的科普知識，一些大家看著明白實際上又存在很多誤區(qū)的知識。

4 月 19 日，老原兒和他做導(dǎo)演工作的妻子，一起制作并在西瓜視頻上上傳了第一個科普視頻。視頻中，老原兒利用自己十年來在科普節(jié)目中工作的經(jīng)驗及模型制作的手藝，制作了簡易版的救護車及擔(dān)架模型，解釋了疫情期間救護車的隔離原理。

截至發(fā)稿，老原兒的西瓜視頻賬號上一共上傳了 29 支視頻，每支視頻中老原兒都通過實體模型，對如青春痘、蚊子吸血、寵物剃毛等生活常見話題進行科普。

不到四個月時間里，老原兒搖身一變成為西瓜視頻上的“模型師老原兒”，一位擁有 340 萬粉絲的熱門創(chuàng)作人。

老原兒并不是孤例，今年以來，如西瓜、抖音等視頻平臺上，知識品類的創(chuàng)作人正在崛起，越來越多的財經(jīng)、科普類優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和創(chuàng)作人涌現(xiàn)。這一現(xiàn)象的背后，是平臺與創(chuàng)作人在雙向選擇的過程中，雙方態(tài)度發(fā)生的一些變化。

跨界者

在成為一個視頻創(chuàng)作人之前，老原兒是很少將時間花費在短視頻上的。他認(rèn)為短視頻太娛樂了，一定程度上甚至“耽誤時間”、“浪費精力”。

有一天，老原兒在制作模型的時候，不小心劃傷了自己的手。坐在醫(yī)院縫針時，老原兒突然陷入了對現(xiàn)在狀態(tài)的迷茫中：“我已經(jīng)在現(xiàn)有崗位上干了十年了，可能再過一段時間，我就不能繼續(xù)做我喜歡的事情了。我未來的時間要考慮做出自己的東西了，要留下痕跡。”

那么，什么事情才能“留下痕跡”?即使是對短視頻并不感冒的老原兒，也不得不承認(rèn)，機會在更符合當(dāng)下消費習(xí)慣的短視頻、以及較長視頻里。

老原兒十年的傳統(tǒng)節(jié)目制作經(jīng)驗，以及專業(yè)的模型制作能力，給予了他非常獨特的競爭力。在他看來，在短視頻或較長視頻領(lǐng)域，成功的創(chuàng)作人需要具備兩點能力，一是手藝，二是愿意有分享的熱情。

但是，傳統(tǒng)視頻節(jié)目與基于新興平臺的較長視頻，特點、受眾、制作方法論都并不一樣，老原兒的角色轉(zhuǎn)換過程并不輕松。在回憶剛開始進行較長視頻創(chuàng)作時，他感嘆道：“我們把這個事兒想得很簡單，覺得我們一個多小時的紀(jì)錄片拍下來都沒問題，幾分鐘的視頻還不容易嗎?結(jié)果真正拍的時候，發(fā)現(xiàn)這完全是兩個領(lǐng)域的東西，較長視頻要求的東西更精良，更小而精。我們摸索了一個月，才把這個事兒想明白?！?/p>

老原兒的視頻創(chuàng)作真正步上正軌是在約一個半月以后，他們發(fā)現(xiàn)西瓜平臺上有一個專門針對知識品類創(chuàng)作人的“懂知計劃”，在參與到這一活動中之后，他們獨特且優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，很快引起了官方運營人員的注意。

“我自己特別喜歡他們的視頻，我跟我們團隊說，老原兒這個賬號未來一定是一千萬粉絲的賬號，我們需要給他們更多的支持?！蔽鞴弦曨l的運營人員通過活動關(guān)注到老原兒的視頻之后，迅速約了老原兒線下見面，并對這個僅開通了一個半月的新賬號抱有極大的期望。

西瓜視頻運營人員透露，當(dāng)時，老原兒在抖音平臺上的粉絲量級，還沒到能引起抖音運營團隊注意的階段，但他們主動找到了抖音的同事，向他們推薦了老原兒的賬號。之后，抖音與西瓜平臺，在合作對老原兒進行宣傳與扶持。

平臺方的幫助主要包括兩個方面，一是運營，二是流量。

運營方面，老原兒最明顯的感知是，平臺方能向他們分享一些讓視頻更符合平臺傳播方式的方法論，比如標(biāo)題的創(chuàng)作、封面的創(chuàng)作、熱點詞匯的追蹤。這讓老原兒從傳統(tǒng)從業(yè)者到視頻創(chuàng)作人的跨越更加平穩(wěn)。

西瓜運營方表示，他們希望盡可能減少創(chuàng)作人需要在運營上花費的精力，“創(chuàng)作人只需要做好兩件事，一是把優(yōu)質(zhì)的視頻制作出來，二是起一個好的標(biāo)題”。對老原兒來講，在西瓜運營方介入之后，他明顯感覺到創(chuàng)作更踏實了：“的變化就是創(chuàng)作狀態(tài)會變得非常單純，就是踏踏實實要輸出優(yōu)質(zhì)的作品，沒有別的雜念?！?/p>

流量方面，老原兒能在短時間內(nèi)迅速成長為百萬粉絲級別的創(chuàng)作人，一定程度上是得益于西瓜視頻的算法機制。西瓜視頻的推薦算法不受賬號粉絲量及過往數(shù)據(jù)的影響，也就是說，新人的第一個視頻與老作者的視頻，是在同一起跑線的，影響數(shù)據(jù)的根本因素始終是視頻質(zhì)量。這是一種對新人創(chuàng)作人更加友好的算法，也為更多新人創(chuàng)作人提供了成長的土壤。

此外，運營方的流量扶持也是新人創(chuàng)作人能否殺出重圍的重要因素，而這十分考驗運營方的眼光，能否對新人的競爭力及成長性做出準(zhǔn)確判斷。

老原兒是被西瓜運營方識中的那匹千里馬。西瓜運營人員透露，平臺對于一些優(yōu)秀的知識類創(chuàng)作人，會有簽約計劃，簽約之后會給予他們更多流量扶持，但是，在他們發(fā)現(xiàn)老原兒之后，就第一時間給予了老原兒流量傾斜。

有能力者自然會得到獎賞，尤其是在平臺方的支持之下，老原兒的賬號迅速成長起來。最初，他覺得一百萬粉絲已經(jīng)是一個天文數(shù)字了，但“做了一個月以后，一下子到了五十萬，四十多天就一百萬了，沒過幾天又兩百萬了”。

截至 8 月 7 日，在第一支視頻上線 110 天之后，“模型師老原兒”已經(jīng)在西瓜視頻上收獲了 340 萬粉絲。

“目標(biāo)就是今年之內(nèi)一千萬?！崩显瓋赫f。

目前看來，在西瓜視頻運營方最初見到老原兒時所認(rèn)定的——“這個賬號未來一定是一千萬粉絲的賬號”——并不是無稽之談。

知識類創(chuàng)作人的土壤

老原兒接到的第一個商單，來自一個電動牙刷品牌。最初，老原兒對“接商單”這件事情有不少顧慮，在他看來，科普應(yīng)該純粹。

但在研究了商家訴求并進行市場調(diào)研之后，老原兒發(fā)現(xiàn)，商品推廣和科普之間是通的：“他們推廣的過程中也有很多在科普層面上看不見、說不出、摸不著的想要宣傳的東西，這個非常符合我們科普的創(chuàng)作基礎(chǔ)?！?/p>

最終，老原兒結(jié)合品牌方訴求，制作了一期介紹“巴氏刷牙法”的視頻。視頻中，他通過一個放大的牙齦模型，科普了大眾在刷牙上存在的誤區(qū)，以及一些牙齦問題形成的原因。據(jù)老原兒分享，該品牌牙刷目前的月銷售量在七千左右，“從后臺數(shù)據(jù)來看，一大半是從我們的視頻下單的”。

目前，老原兒接到商單的頻率并不低，他作為一個科普視頻創(chuàng)作人的商業(yè)價值已經(jīng)得到了肯定。

其背后原因，一方面在于品牌方越發(fā)意識到，知識類創(chuàng)作人也是一個“帶貨”的好選擇。相比起其他領(lǐng)域的網(wǎng)紅、藝人，知識類創(chuàng)作人通常具備更強的產(chǎn)品解讀能力，能以更科學(xué)的方式論證產(chǎn)品的原理及優(yōu)勢，消除消費者顧慮。

另一方面，一位優(yōu)秀的科普視頻創(chuàng)作人，所需要的并不只有科學(xué)素養(yǎng)，他還需要為艱深嚴(yán)肅的內(nèi)容包裝一個趣味的外殼。老原兒認(rèn)為，科普視頻科學(xué)是核心，但傳播更需要下大功夫，“普”也極其重要，為此，他會為每一句話精心設(shè)計動作，盡量不讓畫面顯得“太干”。

“科”與“普”兼具，這也是西瓜運營方從一開始就充分看好老原兒的原因：“做科普不但要有用，還得別人愿意聽，老原兒天生就已經(jīng)掌握了這種能力，并不需要我們過多去介入他的創(chuàng)作，只需要我們給予流量支持?！?/p>

基于此，老原兒已經(jīng)獲得了不少品牌的青睞，但是在老原兒自己的規(guī)劃中，現(xiàn)階段最重要的并不是商業(yè)化，而是穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，獲得更多粉絲的喜愛。

這與西瓜運營方的想法不謀而合，他們在與老原兒團隊接觸之后，發(fā)現(xiàn)老原兒對未來的思考非常成熟。因此，西瓜團隊也將扶持重點放在了賬號的推廣與成長上，而沒有去幫老原兒接更多的商單。運營方在對老原兒賬號進行分析之后，認(rèn)為這是更適合老原兒團隊的、更健康長期的運營模式。

實際上，僅依靠西瓜平臺的內(nèi)容創(chuàng)作激勵，老原兒團隊已經(jīng)能獲得很不錯的經(jīng)濟收入：目前，老原兒賬號在西瓜平臺的月收入為稅前兩萬元左右，截至發(fā)稿前，西瓜視頻平臺運營人員正在為老原兒申請平臺收益翻倍的扶持政策。這樣的獎勵機制，使得平臺上優(yōu)秀創(chuàng)作人有條件更專注于內(nèi)容創(chuàng)作、保證內(nèi)容質(zhì)量。

無論是品牌方還是平臺方，都越發(fā)意識到以老原兒為代表的優(yōu)質(zhì)知識類創(chuàng)作人的價值，并為他們提供應(yīng)得的回饋。

除老原兒之外，今年以來，如西瓜視頻等平臺上的知識類創(chuàng)作人正在密集涌現(xiàn)。

有如老原兒一樣出身于傳統(tǒng)電視臺的創(chuàng)作人“平頭哥動物園”，同樣是在疫情期間，他從自己最喜歡看的電視節(jié)目《動物世界》中獲得靈感，開始在動物領(lǐng)域進行知識類較長視頻創(chuàng)作，五個月時間內(nèi)在西瓜視頻平臺積累了 149 萬粉絲。

也有學(xué)術(shù)界牛人在嘗試進行大眾向的知識分享，“科技袁人袁嵐峰”就是學(xué)術(shù)大咖跨界成為視頻創(chuàng)作人的典型代表。袁嵐峰本人 14 歲考入中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)化學(xué)物理系， 23 歲博士畢業(yè)， 2001 年前往美國康奈爾大學(xué)化學(xué)與化學(xué)生物學(xué)系進行博士后研究，導(dǎo)師為 1981 年諾貝爾化學(xué)獎獲得者Roald Hoffmann教授和李中漢(Stephen Lee)教授。

這樣一位履歷華麗的學(xué)術(shù)大牛，從 2019 年 9 月起在西瓜視頻上保持著穩(wěn)定的更新，截至目前，袁嵐峰已經(jīng)在西瓜平臺上發(fā)布了 169 條視頻，粉絲總量達(dá)到 123 萬。今年上半年，袁嵐峰還發(fā)布了多條疫情相關(guān)的科普視頻，反響熱烈，單條高播放超過 2600 萬，今日頭條還為他頒發(fā)了“防疫專家團”榮譽證書。

這也是短視頻、較長視頻的神奇之處，它們?yōu)檫@些在業(yè)界、學(xué)術(shù)界有深厚積累的專業(yè)人士，提供了一個面向大眾的舞臺，讓科普不再高高在上。

這些優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作人的出現(xiàn)推動了科普內(nèi)容的崛起，而這一現(xiàn)象的本質(zhì)，是屬于知識類創(chuàng)作人的土壤逐漸成熟。

無論是創(chuàng)作人還是平臺，都發(fā)現(xiàn)了隨著用戶的成長，對兼具趣味性與知識性的內(nèi)容的需求在增長，在信息量的巨大沖擊下，用戶會篩選出一些對自己有用、同時又看著輕松的內(nèi)容。尤其是在今年以來，疫情的發(fā)生刺激了大眾對科學(xué)的好奇，進一步將知識類內(nèi)容推向臺前。同時，疫情也激發(fā)了不少專業(yè)人士向大眾分享知識的想法，并一定程度上提供了空閑的創(chuàng)作時間。

平臺是內(nèi)容的承載方，也是知識內(nèi)容崛起背后必不可少的助推力量。如老原兒等創(chuàng)作人的匯聚地西瓜視頻，它具備的較長視頻模式，為知識類內(nèi)容提供了承載空間，又兼顧了用戶碎片化的消費習(xí)慣，這種較長視頻的形式，在知識品類創(chuàng)作上有著一定的天然優(yōu)勢。

西瓜視頻為了放大自身優(yōu)勢，支持知識品類內(nèi)容發(fā)展，也做了充足的準(zhǔn)備。如通過西瓜大學(xué)、運營專人對接、完善創(chuàng)作工具等，來幫助創(chuàng)作人提高創(chuàng)作力;再通過三端流量支持、媒體曝光支持等，提高創(chuàng)作人影響力;以及通過商單、電商、專欄等多元變現(xiàn)途徑，提高創(chuàng)作人變現(xiàn)力。

具體來看，西瓜視頻在六月初發(fā)布了“活字計劃”，將投入 2 億資源( 1 億元現(xiàn)金和 1 億元流量)，扶持圖文作者創(chuàng)作視頻，這一計劃推動了許多有多年經(jīng)驗的圖文作者開始嘗試視頻創(chuàng)作，如財經(jīng)作者溫義飛、廣告自媒體人姜茶茶等。

此外，西瓜視頻還免費面向所有用戶和創(chuàng)作人開放4K畫質(zhì)，內(nèi)容覆蓋生活記錄、科學(xué)、教育、美食、游戲、三農(nóng)等多個領(lǐng)域，提升創(chuàng)作人內(nèi)容質(zhì)量，也為用戶提供更好的觀看體驗。

隨著西瓜視頻平臺功能的完善，以及對知識類創(chuàng)作人的日益重視，優(yōu)秀內(nèi)容在初期就能更容易地被平臺方發(fā)掘。在西瓜視頻的扶持下，內(nèi)容類創(chuàng)作人們迅速成長，并能較快地吃到紅利，這鼓勵了創(chuàng)作人的持續(xù)創(chuàng)作與更多創(chuàng)作人的加入，也造就了現(xiàn)階段知識品類內(nèi)容爆發(fā)涌現(xiàn)的現(xiàn)象。

有好的平臺土壤存在，自然會有更多好的內(nèi)容破土而出。

目前，老原兒及他的妻子組建了一個五人的小團隊，為每一個不足五分鐘的視頻，花一至兩周的時間去準(zhǔn)備、制作、呈現(xiàn)。他幾乎每天六七點起床，一直工作到凌晨，樂此不疲，全情投入。

本文題目：從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，我成為了有300萬粉絲的科普視頻創(chuàng)作人
當(dāng)前地址：http://muchs.cn/article44/chesee.html

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