物聯(lián)網(wǎng)的原理以及其為什么不能解決所有問(wèn)題

物聯(lián)網(wǎng)的原理以及其為什么不能解決所有問(wèn)題，相信很多沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人對(duì)此束手無(wú)策，為此本文總結(jié)了問(wèn)題出現(xiàn)的原因和解決方法，通過(guò)這篇文章希望你能解決這個(gè)問(wèn)題。

創(chuàng)新互聯(lián)"三網(wǎng)合一"的企業(yè)建站思路。企業(yè)可建設(shè)擁有電腦版、微信版、手機(jī)版的企業(yè)網(wǎng)站。實(shí)現(xiàn)跨屏營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)品發(fā)布一步更新，電腦網(wǎng)絡(luò)+移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)一網(wǎng)打盡，滿足企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)需求！創(chuàng)新互聯(lián)具備承接各種類(lèi)型的網(wǎng)站制作、網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目的能力。經(jīng)過(guò)十多年的努力的開(kāi)拓，為不同行業(yè)的企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并獲得了客戶的一致好評(píng)。

物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)“時(shí)髦詞”，并且?guī)缀趺總€(gè)人都在談?wù)撍](méi)有人比我們更高興的了。

自1998年以來(lái)，我們就開(kāi)始致力于這方面的工作，因此，我們?yōu)槭澜缙渌胤浇K于開(kāi)始看到物聯(lián)網(wǎng)世界的可能性而感到高興。

讓我們首先從物聯(lián)網(wǎng)的定義開(kāi)始，物聯(lián)網(wǎng)，或者有時(shí)被稱(chēng)為機(jī)器對(duì)機(jī)器(M2M)，就是讓所有東西、機(jī)器、系統(tǒng)和交通工具(僅舉幾個(gè)例子)連接到互聯(lián)網(wǎng)上。其目的是能夠遠(yuǎn)程控制它們，監(jiān)測(cè)它們的狀態(tài)，或生成數(shù)據(jù)，以幫助我們更好地了解業(yè)務(wù)或現(xiàn)實(shí)。

例如，我們的MIIPS平臺(tái)目前用于公共交通以連接公交車(chē)。然后，您可以實(shí)時(shí)查看公交車(chē)的位置、燃油消耗量(并向駕駛員提供如何更高效地駕駛的技巧)、記錄乘客數(shù)量、乘客支付的費(fèi)用以及更多其他信息等。

世界上的一切都在連接互聯(lián)網(wǎng)。

想象一下一家肉類(lèi)農(nóng)場(chǎng)。通過(guò)智能傳感器，牲畜一生的每一步都受到監(jiān)控。并且，如果牲畜獲得了足夠的食物和營(yíng)養(yǎng)等等，我們會(huì)記錄它們的感受。

當(dāng)牲畜被宰殺時(shí)，信息也隨之而來(lái)。當(dāng)肉被包裝時(shí)，所有信息都被打印出來(lái)，連同它們被宰殺的時(shí)間和方式，包裝肉的時(shí)間和地點(diǎn)，檢驗(yàn)的時(shí)間，以及運(yùn)送到商店時(shí)的溫度。顧客購(gòu)買(mǎi)一塊肉并將其放在冰箱中，然后冰箱會(huì)記錄它在冰箱里存放了多長(zhǎng)時(shí)間?，F(xiàn)在假設(shè)在肉中發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)菌，必須召回。簡(jiǎn)單——雙向完全可追溯?；蛟S我們甚至可以讓冰箱提醒我們?

這就是物聯(lián)網(wǎng)神奇的地方。現(xiàn)在想象一下，我們向整個(gè)鏈中添加了有關(guān)碳排放的信息，而這些信息又可以匯總并在任何地方使用。

很容易理解，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)髦詞。毫不夸張地說(shuō)，它的可能性是無(wú)限的。

但它的可能性可能是我們需要小心的地方。據(jù)咨詢(xún)公司Gartner稱(chēng)，所有新的創(chuàng)新都遵循所謂的“炒作周期”模式。我們或許可以將其轉(zhuǎn)換為“夸大的預(yù)期周期”。

據(jù)Gartner稱(chēng)，所有新的創(chuàng)新都遵循同樣的模式。首先，它們被越來(lái)越多的人們發(fā)現(xiàn)。這一階段稱(chēng)為“創(chuàng)新觸發(fā)”，并逐漸導(dǎo)致越來(lái)越多的興趣和投資。

在該階段的最后，創(chuàng)新達(dá)到了預(yù)期的最高點(diǎn)——Gartner稱(chēng)之為“虛幻預(yù)期的頂峰”。這里的大多數(shù)人對(duì)創(chuàng)新以及創(chuàng)新會(huì)以多快的速度改變我們的生活抱有極高的期望，以至于他們永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

然后開(kāi)始快速下降，隨后緩慢復(fù)蘇，最終導(dǎo)致“生產(chǎn)力高原”， 這一階段終于使創(chuàng)新開(kāi)始發(fā)揮其真正的潛力。

猜猜Gartner說(shuō)什么到達(dá)了“虛幻預(yù)期的頂峰”?沒(méi)錯(cuò)——物聯(lián)網(wǎng)。

像上面的“肉鏈”這樣的場(chǎng)景不是科幻小說(shuō)，它們將成為現(xiàn)實(shí)。利用我們提供的技術(shù)和平臺(tái)，現(xiàn)在甚至可以創(chuàng)建它們。

但是，像這樣的供應(yīng)鏈鏈條還涉及多家公司(可能超過(guò)五個(gè))，每家都需要發(fā)揮自己的作用。沒(méi)有哪家可以對(duì)整個(gè)流程負(fù)責(zé)。

這意味著還需要一些時(shí)間。也許每家公司只會(huì)發(fā)揮部分作用，而當(dāng)各種系統(tǒng)開(kāi)始相互交互時(shí)，大變革就會(huì)到來(lái)。

也許有一家公司(例如不斷發(fā)展的連鎖商店之一)將控制所有鏈條，并為與其建立聯(lián)系的供應(yīng)商制定標(biāo)準(zhǔn)。

這還有待觀察。我們只能繼續(xù)開(kāi)發(fā)我們的平臺(tái)及其應(yīng)用程序。如果公司想要的話，我們?cè)谶@里描述的一切都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，并隨時(shí)可以提供服務(wù)。

那么結(jié)論呢?是的，很容易愛(ài)上物聯(lián)網(wǎng)提供的所有可能性。

但是，物聯(lián)網(wǎng)不能解決您所有的問(wèn)題;至少現(xiàn)在還不能。

看完上述內(nèi)容，你們掌握物聯(lián)網(wǎng)的原理以及其為什么不能解決所有問(wèn)題的方法了嗎？如果還想學(xué)到更多技能或想了解更多相關(guān)內(nèi)容，歡迎關(guān)注創(chuàng)新互聯(lián)行業(yè)資訊頻道，感謝各位的閱讀！

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