什么是SA8000社會責(zé)任管理體系？

SA8000社會責(zé)任管理體系（Social Accountability 8000）是一種以保護勞動環(huán)境和條件、勞工權(quán)利等為主要內(nèi)容的新興管理標準體系。其以加強社會責(zé)任管理為名，通過管理體系認證，把人權(quán)問題與貿(mào)易結(jié)合起來，最后達到貿(mào)易保護主義的目的。以勞工標準為本質(zhì)的SA8000是技術(shù)性貿(mào)易壁壘的一個表現(xiàn)形態(tài)。

SA8000是繼ISO9000和ISO14000之后的最新管理體系標準，反映企業(yè)管理的新趨勢，它把人本管理、商業(yè)道德和精神文明等指標化，使關(guān)心人、理解人、尊重人、保護人有了可操作衡量的具體量化標準，實現(xiàn)“以人為本 ”的管理理念。

企業(yè)實施SA8000標準的好處？

1、可以大大降低監(jiān)督成本，同時可以改善供應(yīng)鏈管理；

2、良好的供應(yīng)鏈管理可以大大降低采購成本，避免采購風(fēng)險，建立良好的信任關(guān)系；

3、大大地提高公眾和消費者對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞工標準的信心；

4、提高公司聲譽和改善公司形象；

5、大大降低管理不同勞工標準和社會要求的成本；

6、提高公司市場競爭力，吸引更多的優(yōu)秀人才；

7、提高雇員的忠誠度和歸屬感，提高生產(chǎn)力，維持忠誠客戶。

認證咨詢流程？

第一步：咨詢老師初訪，對公司有個大概的了解，對公司作出分析與策劃。

第二步：讓相關(guān)人員了解SA8000標準內(nèi)容可行性，對公司負責(zé)人及相關(guān)人員進行標準培訓(xùn)。

第三步: 咨詢老師會編制滿足SA8000標準所需的各類管理制度和管理流程等文檔；將梳理的流程與現(xiàn)有制度進行整合，提高能力管理體系的執(zhí)行效率和效果。

第四步：體系正式運行，公司上下全動員進行系統(tǒng)的運行。

第五步：提交申請，進行正式審核，審核員對不符合項提出意見進行整改，并在咨詢老師協(xié)助下，企業(yè)順利通過整改關(guān)閉，取證及后續(xù)的持續(xù)改進和努力。

本文標題：企業(yè)實施SA8000標準的好處？
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