酒店的硬件裝修已經(jīng)無法滿足當(dāng)下市場(chǎng)需求，獲客能力孱弱，是否只有敲掉重來這一條路？

放眼國(guó)內(nèi)，有這樣一種酒店比比皆是：開業(yè)5-10年、破舊老化、被消費(fèi)者“嫌棄”，它們基礎(chǔ)沒有大硬傷，通常存在這些問題：

1、裝修風(fēng)格已經(jīng)不符合當(dāng)下主流審美；

2、客耗品老舊不堪；

3、公區(qū)、客房動(dòng)線極其不暢通；

4、酒店局部區(qū)域損耗嚴(yán)重。

對(duì)于部分資金預(yù)算有限的投資人而言，基于以上原因重新裝修，成本是相當(dāng)高的，尤其對(duì)于將酒店作為主業(yè)的投資人家庭而言，不僅有費(fèi)用和時(shí)間精力上的投入，還有一筆過渡期間的房租、人員成本要承擔(dān)。也正是這些顧慮，使得不少投資人被迫“湊合”過日子。殊不知，越將就，生意越難有起色。

于是輕標(biāo)準(zhǔn)改造由此誕生。

通過店招重置、酒店局部翻新、全套的品牌vi形象設(shè)計(jì)、客房引進(jìn)智能客控系統(tǒng)…這樣的局部空間重塑、重新規(guī)劃酒店獲客形象，以最小的時(shí)間、精力、財(cái)力投入，讓酒店重獲新生。這樣的事，柴印未來酒店從創(chuàng)立就起就在做。

作為中高端智慧酒店品牌品牌，柴印未來酒店始終將“酒店輕改造、各處驚喜”貫徹到品牌中，對(duì)于有輕改造需求的投資人，力求保留其本土特色以及主體框架，柴印未來就帶你也有自己完整的一套改造流程，使其煥然一新。

經(jīng)過年初疫情洗禮，整個(gè)行業(yè)已開始從低迷中走出，國(guó)內(nèi)商務(wù)往來、旅游出行的頻率攀升，行業(yè)回暖。年初，柴印未來酒店將產(chǎn)品迭代至2.0版本，一經(jīng)推出，就收獲了大批投資人的青睞。如今，很多投資人將籌建或翻牌優(yōu)選重新提上日程。

后疫情時(shí)代，對(duì)于習(xí)慣以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)份額的中小型酒店來說，沒有強(qiáng)有力的品牌運(yùn)營(yíng)支持及系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，無疑將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。酒店亟待翻新的投資人如何破局，是當(dāng)下探索自身生存發(fā)展新路徑的重中之重。柴印未來酒店的請(qǐng)改造方案增添智慧特色，提升消費(fèi)者住宿體驗(yàn)，從而真正解決眾多中小酒店投資人的痛點(diǎn)，以實(shí)際案例詮釋出“低投資門檻、高投資回報(bào)”。

網(wǎng)頁題目：酒店輕改造，大提升
標(biāo)題來源：http://muchs.cn/hangye/jiudiansj/n32146.html

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