5年電商店主的經(jīng)驗(yàn)告訴你，如何著手做電商。

疫情期間，讓大部分實(shí)體店人都失了業(yè)，被關(guān)“禁閉”的那些日子也給了許多人重新思考就業(yè)的機(jī)會(huì)，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代到來(lái)和網(wǎng)絡(luò)的普及化，我覺(jué)得我們需要抓住這一波“浪潮”。

其實(shí)，很多人會(huì)擔(dān)心個(gè)人創(chuàng)業(yè)做電商會(huì)很難。但我覺(jué)得只要選對(duì)產(chǎn)品，瞄準(zhǔn)貨源，再加上用心的經(jīng)營(yíng)，也能闖出一番天地。今天，老文說(shuō)電商給大家分享一下個(gè)人心得。

首先，選平臺(tái)。

作為國(guó)內(nèi)目前的幾個(gè)電商商城平臺(tái)來(lái)說(shuō)，某寶某貓某品會(huì)等都是“老牌子”不建議考慮，而這幾年強(qiáng)勢(shì)崛起的多多作為那第一口喝到湯的那個(gè)人，強(qiáng)烈推薦！而且以社交模式為依托，結(jié)合微信的多多，有著源源不斷的自然搜索流量。

其次，選產(chǎn)品

選品策略一：剛需為主

要搞清楚寶貝的市場(chǎng)需求，能擴(kuò)展到多大。如果選擇的產(chǎn)品是大部分人都需要的，那么需求自然就大了，成交的可能也更大。舉個(gè)例子。為什么襪子、內(nèi)衣、紙巾之類的好賣，因?yàn)樘焯煊?，天天消耗。而且還不用考慮季節(jié)性的問(wèn)題。

選品策略二：市場(chǎng)及平臺(tái)定向

這點(diǎn)尤為重要，我們要清楚拼多多平臺(tái)目前的定位是什么？號(hào)稱3億人都在用的拼多多，它的市場(chǎng)人群定位想必大家都聽(tīng)過(guò)，號(hào)稱是收割5環(huán)之外的用戶，這部分的群體多數(shù)是3線以下的城市，當(dāng)然什么階段的群體都有，這里只是相對(duì)來(lái)說(shuō)。但是本人建議以低價(jià)商品為主。如下圖

再其次，和買家交流

很多新手賣家都不太了解。作為賣家我們始終是服務(wù)買家，所以前期潛入“一線”多和買家交流，掌握消費(fèi)群體思維動(dòng)向，從買家身上出發(fā)去建立自己的營(yíng)銷模式和思維就能快速成長(zhǎng)。具體可以多加入一些其他賣家交流群等，既能了解到其他賣家的動(dòng)向也能站在消費(fèi)者的立場(chǎng)去思考，何樂(lè)而不為呢！

最后，選貨源

選貨源沒(méi)有巧，在確定自身產(chǎn)品的情況下就是多家對(duì)比，不管是性價(jià)比還是風(fēng)格或者城市季節(jié)，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是哪里實(shí)惠貨源穩(wěn)并且有特色就去哪。當(dāng)然這個(gè)需要時(shí)間去摸索，前期的話建議線下去廣州13行或者武漢漢正街實(shí)地考察。

文章標(biāo)題：5年電商店主的經(jīng)驗(yàn)告訴你，如何著手做電商。
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