什么是產業(yè)互聯(lián)網?

2021-02-26    分類: 網站建設

產業(yè)互聯(lián)網是基于互聯(lián)網技術和生態(tài),對各個垂直產業(yè)的產業(yè)鏈和內部的價值鏈進行重塑和改造,從而形成的互聯(lián)網生態(tài)和形態(tài)。產業(yè)互聯(lián)網是一種新的經濟形態(tài),利用信息技術與互聯(lián)網平臺,充分發(fā)揮互聯(lián)網在生產要素配置中的優(yōu)化和集成作用,實現(xiàn)互聯(lián)網與傳統(tǒng)產業(yè)深度融合,將互聯(lián)網的創(chuàng)新應用成果深化于國家經濟、科技、軍事、民生等各項經濟社會領域中,最終提升國家的生產力。


分類


1.交易平臺

交易平臺是目前比較常見的產業(yè)互聯(lián)網應用的模式。交易平臺不僅僅體現(xiàn)為簡單B2B電商,更體現(xiàn)為對產業(yè)信息的集成、產業(yè)技術的交易、產業(yè)商品定價的話語權。顯示供求信息僅僅是交易平臺最原始的功能;交易的撮合、支付的集成、線下物流倉儲的集成是交易平臺的中級模式;而對產品標準化、指數(shù)化、金融化,進而影響行業(yè)商品的定價是交易平臺的高級模式。


2.增信融資平臺

傳統(tǒng)的金融機構獲取小微企業(yè)的信息成本以及服務成本相對產出來說較高,而互聯(lián)網環(huán)境下的增信融資平臺給解決小微企業(yè)融資難問題提供了較好途徑。小微企業(yè)通過增信信息平臺提交企業(yè)的經營情況和融資請求,增信平臺對信息真實性進行一定的審核,然后提交給銀行。從而降低了銀行小微客戶的獲取和服務成本。

3.智能制造平臺

智能制造平臺通過對行業(yè)最新技術的跟蹤和智能裝備的研發(fā),為產業(yè)提供在工業(yè)互聯(lián)網時代具有競爭力的智能制造解決方案。其核心在于不僅能為企業(yè)提供制造裝備,還能把握行業(yè)發(fā)展趨勢,在原料技術、制造技術領域提供最新的解決方案,提高裝備的智能化程度和聯(lián)網能力,適應柔性化個性化的制造趨勢。

4.物流交付平臺

互聯(lián)網對企業(yè)的物流體系和交付方式正在產生重大改變,無論電商商城平臺還是企業(yè)自身都在構建適應互聯(lián)網環(huán)境下的物流交付體系。

5.服務業(yè)重構平臺

在產業(yè)互聯(lián)網背景下,服務產業(yè)很多通過互聯(lián)網進行了重構,比如互聯(lián)網醫(yī)療、互聯(lián)網教育、互聯(lián)網旅游等等,互聯(lián)網整合資源對傳統(tǒng)的模式進行了重構,塑造了全新的體驗,這也是產業(yè)互聯(lián)網的一部分。


在消費互聯(lián)網中國已經發(fā)展十分成熟的當下,但是互聯(lián)網對于產業(yè)的前端效率提升還有更大的潛力,不管是投資界還是企業(yè)界,都將目光投向了產業(yè)互聯(lián)網,未來需要踏實前行。


五種類型


隨著產業(yè)互聯(lián)網的實踐推進,出現(xiàn)了各類由區(qū)域政府或者產業(yè)骨干企業(yè)打造的產業(yè)互聯(lián)網平臺。由于各產業(yè)平臺發(fā)起背景和資源能力優(yōu)勢的不同,因此其發(fā)展路徑也有所差異:

(1)行業(yè)龍頭企業(yè)的裂變式增長

大型行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)起推動的產業(yè)互聯(lián)網平臺,其特點是將過去在產業(yè)積累的客戶、人才、技術等方面的綜合資源優(yōu)勢和核心能力通過平臺開放化,打造產業(yè)級生產性服務業(yè)共享平臺,為產業(yè)鏈上下游企業(yè)進行賦能,以大企業(yè)帶動產業(yè)鏈中小企業(yè)共同發(fā)展,實現(xiàn)產業(yè)鏈整體轉型提升,同時自身也在傳統(tǒng)業(yè)務之外打造出一家基于互聯(lián)網的新模式公司,實現(xiàn)裂變式增長。

(2)區(qū)域特色產業(yè)集群的轉型升級

以區(qū)域政府、行業(yè)協(xié)會或產業(yè)骨干企業(yè)多方共同發(fā)起打造產業(yè)互聯(lián)網平臺,帶動區(qū)域產業(yè)集群的整體轉型升級,將成為推進縣域經濟創(chuàng)新發(fā)展的重要手段。這類產業(yè)互聯(lián)網實踐具有鮮明的縣域產業(yè)集群特色,通過產業(yè)鏈的打通實現(xiàn)一二三產的融合??h域特色產業(yè)集群往往由當?shù)卣С中袠I(yè)協(xié)會中的骨干企業(yè)以及當?shù)貒型顿Y控股企業(yè)、金融和投資機構等聯(lián)合發(fā)起,具有熟悉產業(yè)生態(tài)、掌握產業(yè)關鍵資源要素、易獲得投資等天然優(yōu)勢,也更容易得到政策傾斜、孵化期資源支持等,但同時需要避免發(fā)生架構不穩(wěn)定、落地執(zhí)行效果差等問題。要保證這類平臺的健康發(fā)展,必須設立合理的公司市場化運作股權架構和治理體系,同時考慮對于核心管理團隊的激勵機制。

(3)專業(yè)商貿市場的數(shù)字化轉型

專業(yè)商貿市場具有天然的平臺優(yōu)勢,以及豐富的產業(yè)資源,通過數(shù)字化轉型,將線下客戶資源優(yōu)勢與線上平臺一體化融合打通,可以為產業(yè)鏈上的從業(yè)者提供從交易、支付,到物流、供應鏈金融等領域的供應鏈專業(yè)服務,通過線上交易數(shù)據的累積,為交易雙方提供信用保證體系,促進交易雙方的強粘性服務,提升復購率和交易效率,大大降低交易成本,推動整個產業(yè)生態(tài)的提升。[2]

(4)商貿/物流商到供應鏈集成服務商轉型

在傳統(tǒng)產業(yè)鏈中提供貿易、物流等服務的企業(yè),基于過去比較好的品牌影響力、線下資源等優(yōu)勢積累,正在進一步向產業(yè)供應鏈的集成服務商轉型。

商貿/物流商到供應鏈集成服務商轉型,其關鍵成功要素是從全產業(yè)鏈的視角對于產業(yè)場景需求和痛點的挖掘,在前期需做好產業(yè)互聯(lián)網的頂層設計規(guī)劃。

(5)行業(yè)資訊平臺/saas解決方案商的產業(yè)互聯(lián)網升級

在早期互聯(lián)網的發(fā)展過程中,涌現(xiàn)出一批行業(yè)資訊平臺,往往名稱為“XX網”,為行業(yè)圈子提供行情資訊、價格指數(shù)等,積累了大量的行業(yè)用戶信息和流量。由于缺乏服務深度和粘性,往往難以為繼,因此紛紛轉型產業(yè)互聯(lián)網,從提供撮合交易到產業(yè)鏈的集成服務。

還有另一類行業(yè)saas解決方案提供商,基于行業(yè)大數(shù)據的優(yōu)勢積累,通過大數(shù)據的分析應用,進一步往產業(yè)供應鏈服務延伸。


五大核心能力


產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展需要不斷夯實和積累產業(yè)洞察、資源整合、平臺賦能、技術實現(xiàn)和運營管理方面的核心能力:


1、產業(yè)洞察能力:互聯(lián)網企業(yè)轉型做產業(yè)互聯(lián)網往往很難成功的關鍵就是缺乏對產業(yè)的深層理解。開展產業(yè)互聯(lián)網的“產業(yè)家”很多都是來自實體產業(yè),其對產業(yè)鏈上下游的痛點、價值訴求、利益訴求、運作規(guī)則更清晰,從而可以有效的選擇切入點。

2、資源整合能力:資源整合能力是產業(yè)互聯(lián)網平臺能夠獲得快速發(fā)展的關鍵。產業(yè)中的龍頭企業(yè)、上市公司,或者是所在行業(yè)協(xié)會的領頭企業(yè)發(fā)展產業(yè)互聯(lián)網容易成功,因為其在產業(yè)中的地位使他們有更好的資源掌握和整合能力。

3、平臺賦能能力:產業(yè)互聯(lián)網平臺要對所有參與主體提供賦能,其核心就是讓參與主體在這個平臺上獲得比自己單打獨斗有更快的能力提升。而賦能的基礎是產業(yè)大數(shù)據的沉淀、產業(yè)相關知識庫的積累、產業(yè)鏈流程的優(yōu)化再造、產業(yè)人才培養(yǎng)能力等。[2]

4、技術實現(xiàn)能力:產業(yè)互聯(lián)網的領導者多數(shù)來自實體產業(yè),很多平臺的技術實現(xiàn)都依靠來自互聯(lián)網技術行業(yè)的人員,然而在進行產業(yè)互聯(lián)網平臺IT系統(tǒng)建設時,發(fā)現(xiàn)兩者較難融合。好的規(guī)劃方案有賴于技術的真正落地實現(xiàn),怎么把產業(yè)中精細化的流程和標準規(guī)則、供應鏈金融場景設計等用IT系統(tǒng)落地實現(xiàn),并獲得用戶良好的體驗,是產業(yè)互聯(lián)網平臺型企業(yè)需打造的核心能力之一。

5、運營管理能力:卓越運營是平臺保持長久競爭力的核心。不管互聯(lián)網再炫,回歸到生意的本質還是更低的成本、更高的效率,落實到產業(yè)鏈上的產品品質保證、供應交付保障、客戶服務體驗等。平臺是否盈利和能否建立壁壘,最終還是要靠精細化的流程設計和運營管理能力。


十二大模塊


在幫助產業(yè)互聯(lián)網平臺企業(yè)開展聯(lián)合運營的過程中,總結了產業(yè)互聯(lián)網整體運營的12大類型:


1)戰(zhàn)略運營:就產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展方向、理念價值觀在相關的管理團隊和利益主體間取得共識,具體包括與產業(yè)互聯(lián)網有關的戰(zhàn)略導入與培訓工作,與項目配套的組織架構設計與管理體系優(yōu)化等。

2)客戶關系運營:實現(xiàn)增長運營的關鍵是始終圍繞客戶工作:獲得新客戶、留住老客戶、為客戶創(chuàng)造價值。具體的客戶關系運營包括客戶關系管理與開發(fā)、在線客戶服務及客戶反饋的響應、新客戶的增量拓展、潛在客戶喚醒及僵尸客戶激活、客戶體驗調查與互動等。

3)平臺設計需求運營:IT開發(fā)是技術部門的工作,但是在IT開發(fā)的過程中也需要配套的與系統(tǒng)設計有關的需求驗證運營,包括平臺客戶需求的驗證、平臺功能有效性驗證、業(yè)務流程正確性驗證、平臺功能客戶體驗驗證等,才能保證系統(tǒng)真正實現(xiàn)好的線上線下流程融合與極致的客戶體驗。

4)線上系統(tǒng)運營:線上系統(tǒng)運營包含了一系列為客戶的線上服務和流程處理工作,包括網上交易及支付等業(yè)務在線處理、訂單/交易的狀態(tài)處理、平臺系統(tǒng)的運營維護等。[2]

5)線下業(yè)務運營:包括深入到產業(yè)客戶場景,與客戶面對面溝通,對客戶進行指導,并獲得線下實體業(yè)務開展的真實信息資料來反饋平臺等。

6)品牌運營:持續(xù)的建立平臺在產業(yè)中的公信力和影響力,包括平臺品牌營銷推廣、人脈圈建立和平臺口碑形成等。

7)產品營銷推廣:平臺推出的各類服務產品的營銷推廣,包括產品內容說明、產品市場推廣及培訓指導等。

8)大數(shù)據運營:基于大數(shù)據的分析,為風險管控和運營優(yōu)化提供指南。包括各類銷售數(shù)據和競爭力分析、客戶分布及行為分析、市場分析、同行數(shù)據對比分析、銷售計劃及客戶預測分析、數(shù)據分析結果動態(tài)展示等。在平臺的發(fā)展過程中,逐漸形成穩(wěn)定的可積累的數(shù)據經營分析架構。

9)風險管理運營:平臺運營中的風險監(jiān)控,尤其是供應鏈金融的風險控制至關重要,包括客戶信用管理、交易風險控制、資金風險管理等。

10)持續(xù)改善運營:產業(yè)互聯(lián)網平臺必須要具備快速迭代的能力,從大的商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新到具體系統(tǒng)功能界面客戶體驗的改善,使識別問題/機會——改進落實成為一種常態(tài)化管理。

11)資本運營:持續(xù)提升平臺的市值,獲得資本的助力,包括資本路徑規(guī)劃、投資管理、融資管理等。

12)外部關系管理:包括政策研究、獲得政府補貼和稅收優(yōu)惠等外部政策支持、政府關系維護、行業(yè)關系維護、合作伙伴關系維護等。


三期估值


產業(yè)互聯(lián)網的建設和發(fā)展階段都需要大量的資源投入,因此通過股權融資,適時的引入戰(zhàn)略資本的力量,可有效推進產業(yè)互聯(lián)網平臺的發(fā)展和市值提升。


在股權融資中,企業(yè)比較關心的是產業(yè)互聯(lián)網公司該如何估值?白皮書總結了產業(yè)互聯(lián)網企業(yè)三期估值的方法:


1)早期項目估值:早期項目一般商業(yè)模式未確定,憑借產業(yè)經驗,創(chuàng)始人對于未來發(fā)展有大體思路。此階段估值,首先看標桿??梢詫撕韧馔?,通過與同行各項創(chuàng)業(yè)要素的對比獲得公司估值;如果公司屬于行業(yè)首創(chuàng),商業(yè)模式被認可的情況下也可以獲得一定估值溢價。其次,看天資。在沒有對標企業(yè)的情況下,考慮所在產業(yè)市場空間是否足夠大,對于行業(yè)現(xiàn)有痛點的解決程度,市場空間越大、行業(yè)痛點越突出,估值越高;同時,產業(yè)互聯(lián)網項目具有一定服務半徑,創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在區(qū)域產業(yè)密度是否足夠,如果有1000億市場空間則足夠創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展,是否是龍頭企業(yè)轉型、是否背靠大樹、有天使客戶等都是估值的重要參考。最后,看團隊。產業(yè)互聯(lián)網屬于商業(yè)模式創(chuàng)新,未來能否成功取決于資源整合能力、商業(yè)模式迭代速度和運營效率,因此,創(chuàng)始人團隊在行業(yè)內資源積累、是否連續(xù)創(chuàng)業(yè)、執(zhí)行能力等都會成為估值的重要參考。


2)中期項目估值:產業(yè)互聯(lián)網中期項目一般商業(yè)模式已經確定,同時,平臺流水迅速提高,公司營收和團隊規(guī)模逐漸擴大,但是仍然處于快速搶占市場的投入期,公司尚未盈利,建議采用EV/S估值,PS估值方法作為參考:

確定估值水平需要考慮的三個要素:

a)平臺GMV成長性:成長性高的平臺獲得的估值更高;b)交易流水質量:針對不同行業(yè)平臺,大宗商品類等相對交易流水較易做大的平臺估值水平較低;c)平臺粘性及客戶價值:交易平臺對于客戶生產經營非常重要,處于核心位置,而且可以為客戶提供多樣化的增值服務,該類平臺估值更高。


3)成熟期項目估值:產業(yè)互聯(lián)網成熟期項目一般市場競爭地位初步確立,商業(yè)模式確定,營收和利潤具備一定體量,該階段企業(yè)具備了走向公開資本市場的基本條件,市場集中度提升成為未來跨越式發(fā)展的關鍵。該階段企業(yè)建議選PE作為估值方法,兼顧項目成長性,考慮PEG。由于該類企業(yè)一般規(guī)模較大,一級市場融資逐漸不能滿足企業(yè)發(fā)展需要,建議對標公開市場估值情況,考慮上市。


應用領域

產業(yè)互聯(lián)網在傳統(tǒng)產業(yè)的推動作用日趨明顯。


制造業(yè)領域


互聯(lián)網作為創(chuàng)新最為活躍的產業(yè),正加速向制造業(yè)各環(huán)節(jié)滲透,驅動制造業(yè)組織變革和生產變革,賦予制造業(yè)網絡化協(xié)同、服務化延伸、個性化定制、智能化生產等新特征,重構了制造業(yè)價值鏈。

一是產業(yè)互聯(lián)網再造制造研發(fā)模式。產業(yè)互聯(lián)網通過對傳統(tǒng)研發(fā)模式進行改造創(chuàng)新,打通了研發(fā)與消費之間的通道,消費者及企業(yè)員工都可以參與企業(yè)產品研發(fā)全過程,推動制造研發(fā)模式從封閉走向開放,精準匹配用戶需要,優(yōu)化企業(yè)資源配置,既能大程度彌補市場需求缺口,又能大限度防止產能過剩。

二是產業(yè)互聯(lián)網再造生產模式。產業(yè)互聯(lián)網推動傳統(tǒng)生產模式向數(shù)字化、智能化生產模式過渡、由大規(guī)模標準化生產向大規(guī)模柔性定制方向轉變。

三是產業(yè)互聯(lián)網再造制造組織模式。制造企業(yè)組織架構向扁平化、網絡化、虛擬化方向發(fā)展,顯著提高了企業(yè)組織對市場需求的快速反應能力。


農業(yè)領域


對于農業(yè)產業(yè)而言,產業(yè)互聯(lián)網將從根本上改變農業(yè)生產的價值創(chuàng)造和實現(xiàn)方式,全面推動農業(yè)結構快速調整、充分釋放各類新型農業(yè)經營主體發(fā)展活力。

產業(yè)互聯(lián)網將打破傳統(tǒng)的、不再適應我國社會經濟發(fā)展需要的農業(yè)經營模式,拓寬與農業(yè)生產相關企業(yè)邊界,形成一體化農業(yè)產業(yè)格局新產業(yè)鏈條,實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化轉型。

產業(yè)互聯(lián)網將打破傳統(tǒng)的生產模式,通過部署眾多的傳感設備和大數(shù)據技術,搭建智能化農業(yè)生產體系,實現(xiàn)農業(yè)生產的自動化、精準化,推動農業(yè)生產發(fā)展方式轉變。

產業(yè)互聯(lián)網將再造農產品流通形態(tài),拓寬農產品銷售渠道。眾多電子商務平臺下沉,擴大了農產品的傳播途徑和銷售方式,解決農產品銷售難的問題。


交通物流領域


互聯(lián)網與交通產業(yè)相結合,對傳統(tǒng)交通運輸產生顛覆性影響,既滿足了群眾出行的個性化需求,又提升了各類交通運輸方式的運行效率?;ヂ?lián)網的深度應用,推動居民出行方式發(fā)生巨變,交通運輸行業(yè)供給與居民需求實現(xiàn)有效對接,加快了交通運輸由傳統(tǒng)產業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型升級?;诨ヂ?lián)網平臺、移動應用平臺能夠實現(xiàn)物流運輸從訂單、運單、交付到結算的全過程覆蓋,能夠實現(xiàn)信息集中統(tǒng)一匯集與處理,減少貨物中轉次數(shù)與多次裝卸,可以實現(xiàn)物流公司與貨主有效的服務與溝通,改善信息服務和結算服務,大幅提升綜合物流運輸效率和服務流程。


文化領域


文化產業(yè)作為新興產業(yè),在我國仍存在起步晚、創(chuàng)新缺乏、同質競爭、結構趨同等問題,導致我國豐富的文化資源未能得到充分利用,制約了文化產業(yè)的發(fā)展?;ヂ?lián)網、移動互聯(lián)網的應用應用,正在深刻改變著傳統(tǒng)文化產業(yè)和媒體格局,驅動文化產業(yè)內部整合、轉型與升級。

產業(yè)互聯(lián)網不僅僅局限于上述幾個領域,而是在金融、旅游、能源、環(huán)保、教育、醫(yī)療等更廣泛的范圍內推進產業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新和轉型升級,為經濟發(fā)展注入了新的動能,釋放了新的活力。


發(fā)展前景


產業(yè)互聯(lián)網賦能實體經濟。黨的十九大報告提出:“加快建設制造強國,加快發(fā)展先進制造業(yè),推動互聯(lián)網、大數(shù)據、人工智能和實體經濟深度融合,在中高端消費、創(chuàng)新引領、綠色低碳、共享經濟、現(xiàn)代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能?!碑斍埃a業(yè)互聯(lián)網正在為我國傳統(tǒng)產業(yè)轉型和實體經濟發(fā)展注入新的動能、釋放新的活力,并在農業(yè)、制造業(yè)、文化、交通、旅游等領域展現(xiàn)出十分廣闊的應用前景。

產業(yè)互聯(lián)網擁有廣闊的發(fā)展前景,并且隨著與傳統(tǒng)產業(yè)的融合創(chuàng)新不斷發(fā)展。但在發(fā)展過程中,也存在一些障礙和亟待解決的問題。


互聯(lián)網已滲透到各個產業(yè)領域,互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據、物聯(lián)網、人工智能等技術與制造、醫(yī)療、交通、能源、教育等行業(yè)不斷融合,新模式新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),商業(yè)模式和發(fā)展模式創(chuàng)新迭代速度加快,產業(yè)互聯(lián)網價值快速顯現(xiàn),發(fā)展?jié)摿⑦M一步釋放。


對于不同的企業(yè)來說,產業(yè)互聯(lián)網存在很多的壁壘:


1.有優(yōu)勢產業(yè)資源地位

優(yōu)勢產業(yè)資源地位一方面體現(xiàn)在區(qū)域經濟里面的優(yōu)勢地位,比如地理位置優(yōu)勢,臨近資源產地、消費地、存儲地;一方面體現(xiàn)在產業(yè)鏈中的核心位置;或者擁有廣泛的渠道網點資源等。


2.有企業(yè)用戶資源

工業(yè)互聯(lián)網平臺以開放接入模式,整合了研發(fā)設計、生產制造、倉儲物流、經營銷售等各個領域資源,促進了產業(yè)生態(tài)圈各方供需對接,優(yōu)化了各方資源配置。制造龍頭企業(yè)積極發(fā)揮自身力量布局工業(yè)互聯(lián)網,對內實施產線智能化改造,對外提供生產經營、能力共享、工業(yè)電商等平臺服務。


有的線下交易平臺觸網后往線上遷移,其本質是擁有大量的企業(yè)客戶或者營銷網絡,借助互聯(lián)網的力量提供更高效的服務,提高客戶黏性。


擁有企業(yè)用戶資源是通向產業(yè)互聯(lián)網之路的重要保障,可以發(fā)展針對細分行業(yè)的交易模式的互聯(lián)網應用,也可以發(fā)展針對通用行業(yè)的互聯(lián)網金融、虛擬運營商、企業(yè)培訓、企業(yè)社交等應用。


3.具備互聯(lián)網思維與互聯(lián)網服務能力

具備了優(yōu)勢產業(yè)資源與企業(yè)客戶資源并不意味著企業(yè)一定能夠成功轉型為產業(yè)互聯(lián)網公司,企業(yè)還需要有互聯(lián)網思維和互聯(lián)網服務能力。


企業(yè)的決策者需要以數(shù)字人的思維去部署決策,而不能停留在大規(guī)模生產、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播的工業(yè)化思維時代。從企業(yè)的戰(zhàn)略部署到組織結構都要進行適應互聯(lián)網的改造,企業(yè)需要更開放、更關注用戶的體驗、組織結構扁平化。


產業(yè)互聯(lián)網與消費互聯(lián)網


要理解產業(yè)互聯(lián)網的概念,必須先把握消費互聯(lián)網的概念。消費互聯(lián)網是過去20年中國互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展成果,它是以滿足消費者在互聯(lián)網端的消費需求而產生的互聯(lián)網類型。它主要有三個特點:一是以消費者為主體;二是具有媒體屬性,即主要由提供資訊的門戶網站和社交媒體組成;三是具有產業(yè)屬性,即主要由為消費者提供生活服務類的電子商務組成??梢哉f它是產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的早期。


產業(yè)互聯(lián)網是服務于生產的互聯(lián)網,在產業(yè)互聯(lián)網時代主要以生產者為主體,實現(xiàn)所有行業(yè)、企業(yè)、生態(tài)鏈關系和企業(yè)迭代周期的互聯(lián)網化。也就是說,產業(yè)互聯(lián)網就如同人類的生產力從蒸汽時代邁人電氣時代的發(fā)展,是生產力脫胎換骨的改變。在不久的將來我們所能羅列的制造業(yè)、教育行業(yè)、農業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、交通、運輸以及市政管理甚至公務員行業(yè)都會被互聯(lián)網化,隨之而來的將是企業(yè)的生產方式、組織運營方式、產業(yè)邊界和商業(yè)模式的巨變。


消費互聯(lián)網與產業(yè)互聯(lián)網的區(qū)別主要有兩個:

一個是用戶主體不同,消費互聯(lián)網

文章名稱:什么是產業(yè)互聯(lián)網?
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