互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)保理業(yè)務(wù)模式的改變

從2013年起,互聯(lián)網(wǎng)與金融業(yè)的融合引爆了無數(shù)產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)金融這一新型金融模式吸引了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者、淘金者。互聯(lián)網(wǎng)金融與過去的金融互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)化的區(qū)別在于,它不僅是傳統(tǒng)金融的一次技術(shù)升級(jí),而且是金融模型和金融產(chǎn)品的全面創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境下,商業(yè)保理業(yè)務(wù)模式發(fā)生了重大變化。

傳統(tǒng)的保理業(yè)務(wù)在很大程度上依賴于核心公司和大筆資金持有者,而基于中小型和微型企業(yè)的信用直接授予信用更為困難。這一困難主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,在業(yè)務(wù)發(fā)展中,很難快速實(shí)現(xiàn)對(duì)大量中小型客戶群的營(yíng)銷:在融資渠道中,由于中小型企業(yè)的保理業(yè)務(wù),大型企業(yè)缺乏抵押和良好的信譽(yù),銀行難以滿足保理公司的資本要求;另外,在財(cái)務(wù)管理中,小型和微型網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)將產(chǎn)生高頻,少量資金進(jìn)出,這對(duì)保理公司的財(cái)務(wù)管理能力和管理成本造成了巨大壓力。

就業(yè)務(wù)層面而言,互聯(lián)網(wǎng)金融大大弱化了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的作用,起關(guān)鍵作用的是匯集了大量商家和交易的網(wǎng)絡(luò)信息中介。通過互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)站開發(fā)平臺(tái)所掌握的交易、物流、資金流數(shù)據(jù),保理商可以對(duì)特定行業(yè)的中小微企業(yè)集群進(jìn)行評(píng)估、篩選和營(yíng)銷,形成針對(duì)性的細(xì)分市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。這時(shí),過去所依賴的核心企業(yè)信用,被基于大數(shù)據(jù)分析得到的特定行業(yè)中小企業(yè)群的整體信用以及各個(gè)企業(yè)的網(wǎng)上交易信息記錄所取代。

就資金來源而言,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展將大大減少保理人對(duì)銀行的路徑依賴,從而產(chǎn)生所謂的金融去中介效應(yīng)?；ヂ?lián)網(wǎng)造成的金融脫媒不是消滅媒體,而是用新的金融媒體代替舊媒體。它將只能通過傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)的功能轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)媒體網(wǎng)站開發(fā)平臺(tái)。

互聯(lián)網(wǎng)模式下的保理商,一手牽中小微企業(yè)滿足其融資需求,一手牽碎片資金提高其理財(cái)收益,提供的是真正服務(wù)中小微企業(yè)和個(gè)人的普惠金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)信貸模式由傳統(tǒng)的依賴擔(dān)保品的模式向細(xì)分市場(chǎng)下精耕細(xì)作、深化風(fēng)險(xiǎn)管理的模式的轉(zhuǎn)變。

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