大裁員前夜,互聯(lián)網(wǎng)人的下半場!

2021-02-20    分類: 網(wǎng)站建設

大裁員前夜;

互聯(lián)網(wǎng)領域哀鴻遍野

對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,從沒有一個冬天,像今年般寒冷刺骨。

裁員!

沒有曾經(jīng)期待的年終獎,滿屏一眼望去,有的只是讓人心寒到骨髓的裁員消息:

直播平臺斗魚深圳團隊,就地解散,70名員工一夜之間,從曾經(jīng)讓人艷羨的高收入群體,淪落為失業(yè)者;

錘子科技開啟的裁員計劃,一瞬間讓整個公司60%的員工,丟掉飯碗。

而曾經(jīng)登陸美國資本市場,一度風光無再的趣店,更是通過撤銷北京營業(yè)部的方式,裁掉了200多人;

就連國內(nèi)知名的付費平臺知乎,都無可避免的陷入了裁員浪潮中:

幾百名對未來充滿希望的員工,突然被通知“明天不用來上班了”。

飯卡被瞬間秒停、辦公電腦被迅速沒收、在猝不及防的轉(zhuǎn)狀態(tài)下,就這樣被強制離職,連最后一點體面離開的尊嚴,都蕩然無存。

然而,轉(zhuǎn)念一想:都被裁掉了,生存都成問題,里子都沒了,哪里還顧得上面子?

…….

知乎裁人一幕,并不是特例,在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),員工淪為泡沫破滅的炮灰,已然成為行業(yè)的潛規(guī)則。

然而,誰能想到,僅僅數(shù)年之前,在資本瘋狂的追捧下,互聯(lián)網(wǎng)一度成為燒錢最猛的領域之一。

而正是乘著資本的東風,無數(shù)初創(chuàng)型企業(yè),強勢崛起。

就拿社交神器“陌陌”來說,2016年正是直播元年,在資本的加持下,陌陌敏銳的抓住了風口,提前布局,搶占市場。

一度實現(xiàn):月活用戶接近一億,較三年上市前,凈營收增長28倍,凈利潤增長了11.5倍的驚人奇跡。

而2017年陌陌年會之土豪,至今讓人記憶猶新。


員工現(xiàn)場抽獎大獎環(huán)節(jié):

iPhone、勞力士、現(xiàn)金大獎應有盡有,即使手氣差,還有每人25000現(xiàn)金的陽光普照獎……..

一時間,以陌陌為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),儼然站在了前所未有的巔峰。

然而,隨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境的惡化,疊加互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風口的浪潮逐漸褪去,無利可圖的資本開始大規(guī)模撤離,初創(chuàng)型企業(yè)生存變得更加艱難。

要知道,雪山如果崩塌,從來沒有那一片雪花能幸免于難。

就當整個互聯(lián)網(wǎng)行生存環(huán)境惡化,無數(shù)盲目擴張的企業(yè)相繼倒下,身在其中的員工,又豈能獨善其身。

2

創(chuàng)業(yè),只是一場豪賭

創(chuàng)業(yè),從來都是一場豪賭。

賭國運、賭風口、賭賽道…….

賭對了,一念天堂;

賭輸了,一念地獄;

而在互聯(lián)網(wǎng)風口的黃金二十年中,一大批投機型創(chuàng)業(yè)者,通過投機取巧,只要抓住某個機遇,就能很輕易的上演草根逆襲的神話,成為所謂的“暴發(fā)戶”。

在他們眼里,沒有創(chuàng)業(yè)的夢想,更無所謂正向的價值導向,唯有瘋狂的追逐利潤。

但是按照“飛豬理論”, 只要選對了方向、抓住了時機,再笨的人都能被托起來。

換句話說,這些投機者的成功,更多的是賭對了:中國經(jīng)濟崛起的國運 、互聯(lián)網(wǎng)正處于紅利期的風口。

于是,他們很容易形成一種錯覺:過度夸大自己的創(chuàng)業(yè)天分,卻忽視了整個大時代的作用。

在互聯(lián)網(wǎng)仍處于風口浪尖之上,當嗅覺靈敏的資本,覺察到潛在的危機,開始大規(guī)模撤退時。

投機主義者,卻逆勢而行,盡可能的加杠桿,盲目擴大戰(zhàn)線………

然而行業(yè)的爆發(fā)都有周期性,二十年前,互聯(lián)網(wǎng)搭乘中國經(jīng)濟的高速列車,享受了一波難得的紅利期。

然而,如今經(jīng)濟大勢散去、風口消失,才發(fā)現(xiàn):不自量力的抄底,原來只是作死。

寒冬來襲,對于企業(yè)而言;要想熬過寒冬活下去:保持充裕的現(xiàn)金流,是每個創(chuàng)業(yè)者最基本的常識。

縱觀這些倒下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都無一例外的的因為資金鏈斷裂,最終無力維持經(jīng)營,而不得不將” 降成本的大刀” 砍向自己的員工。

而最終留下的,無疑是最幸運的。

3

破繭成蝶,

向死而生

不破不立。

在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中,誰都無法準確的預測:下一個風口在哪里?又將何時起航?

但可以肯定的是:每一次危機,必然危中有機。

有人說這是最壞的時代:

全球范圍內(nèi)對抗加劇、國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩,大規(guī)模失業(yè)潮來襲…….

而幾乎絕大數(shù)行業(yè),已經(jīng)從曾經(jīng)的野蠻草莽擴張,進入到紅利消耗殆盡的存量博弈階段。

也意味著,此前屢戰(zhàn)屢勝的橫向擴張模式,已經(jīng)不適合如今的商業(yè)競爭。

換句話說,那些熱衷賺快錢的投機者,即使不被時代所拋棄,也遲早會被消費者所唾棄。

這是一個時代的終結:

投機者躺著賺錢的時代,將一去不復返。

也有人認為,這是一個最好的時代:

從橫向擴張轉(zhuǎn)向深度挖掘,意味著,在未來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競爭中,只有踏實做產(chǎn)品,用心做服務,才能獲得存量用戶的認可。

在后互聯(lián)網(wǎng)時代,誰擁有了流量,誰才能擁有強大的變現(xiàn)能力。

而這對奮斗者而言,無疑是大的利好。

名稱欄目:大裁員前夜,互聯(lián)網(wǎng)人的下半場!
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