創(chuàng)業(yè)不是你想創(chuàng)就能創(chuàng)的,很多時候看起來萬事俱備只欠東風(fēng),可是你最后才會發(fā)現(xiàn)東風(fēng)永遠(yuǎn)都吹不到。
良好的開端等于成功的一半,如果在一開始就選擇錯誤的領(lǐng)域,那么最后有極大的可能性只能接受無奈的敗局。對于國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者來說,有些領(lǐng)域是最好不要碰的。
互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)
工信部、廣電總局、通訊三巨頭,互聯(lián)網(wǎng)電視市場上,有太多的利益和規(guī)則束縛,人人都明白互聯(lián)網(wǎng)電視將來會是一塊有著廣闊前景的行業(yè),可是一直到現(xiàn)在也只有以CNTV、百事通、華數(shù)等為代表的七家平臺擁有牌照,而其他人則注定了在很長的一段時間內(nèi)“只可遠(yuǎn)觀不可褻玩”——當(dāng)年的“盛大盒子”和現(xiàn)在“小米盒子”的境況已經(jīng)生動地說明了這一點。
對創(chuàng)業(yè)者來說,這塊市場的技術(shù)門檻已經(jīng)在Apple TV的示范作用下降低到一個相對低的地步,各種移動智能設(shè)備的普及和智能家庭的概念也逐步被人們接受,可以說這塊市場正不斷成熟起來,可是由于眾所周知的問題,它同時有著嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,并受到極其嚴(yán)格的監(jiān)管。
在開放競爭的市場上,創(chuàng)業(yè)者或許還能斗智斗勇,或許還有成功的可能性和希望,可是在由宏觀政策主導(dǎo)的領(lǐng)域中,有太多市場以外的因素的作用和影響,創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)不要抱有僥幸心理,永遠(yuǎn)不要耍小聰明,永遠(yuǎn)不要把自己估計得過于強(qiáng)大,否則只有死路一條。
社交類產(chǎn)品
社交產(chǎn)品在中國已經(jīng)死掉了。
無所不能的QQ及逐漸成氣候的微信、氣勢洶洶的新浪微博,更不用說雖然已經(jīng)逐漸沒落卻仍有億級用戶的人人網(wǎng)等平臺。普通青年是超過7億的QQ用戶,文藝青年是6000多萬的豆瓣用戶,百度貼吧、微博等分搶到其他用戶,這些公司已經(jīng)干凈利落地瓜分掉了擁有五億網(wǎng)民的中國互聯(lián)網(wǎng)市場。
在它們的重壓和罅隙中,創(chuàng)業(yè)者的社交產(chǎn)品還有前途和希望嗎?
發(fā)現(xiàn)和把握新的用戶需求當(dāng)然也是社交產(chǎn)品能夠成功的關(guān)鍵,可問題是用戶喜歡并不一定意味著就能賺錢,如果不賺錢,有任何贏得投資者的青睞呢?
唱吧、啪啪無一不是有資源有背景在推出后短期內(nèi)就獲得大量關(guān)注的社交產(chǎn)品,可是它們?nèi)绾钨嶅X呢?在國內(nèi),沒有成熟商業(yè)模式的社交產(chǎn)品如何在如今不斷降溫的投資環(huán)境中存活下去呢?
云服務(wù)
Dropbox的估值超過75億美元,Box的估值超過12億美元,包括Google、Amazon和微軟在內(nèi)的巨頭都在云服務(wù)上加大經(jīng)歷和投入,云服務(wù)的未來看上去真是好極了。
在國內(nèi),云服務(wù)是真正的“云服務(wù)”,因為它永遠(yuǎn)都只是停留在“服務(wù)協(xié)議”和宣傳中的美好說辭而已,永遠(yuǎn)漂浮在不切實際的云端,不僅沒有落地生根,更無法獲得實際的收益。
這是一項需要巨大投入的事業(yè),服務(wù)器、寬帶、技術(shù)保障和支持等就像一座大山一般,即使雨林木風(fēng)曾經(jīng)獲得超過1億人民幣的投資,但最后115網(wǎng)盤還是不得不黯然落幕,細(xì)數(shù)國內(nèi)市場上如今存在著的云服務(wù),要么是百度、網(wǎng)易大公司的產(chǎn)品,要么有來自盛大的支持。
同樣,法律政策方面的限制也足以成為影響云服務(wù)前景的關(guān)鍵因素。
無論是互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù),還是社交、云服務(wù),這些都只是創(chuàng)業(yè)者禁忌項目的冰山一角而已,除了資金、技術(shù)等司空見慣的困難之外,那些政策方面有著嚴(yán)格限制的領(lǐng)域,那些商業(yè)模式尚不明朗的行業(yè),那些被巨頭操控壟斷、競爭壓力空前巨大的市場,都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該謹(jǐn)慎考慮的,不要因為遠(yuǎn)望的光明前景,而忽視了腳下現(xiàn)實的坎坷歧途。
本文來自成都品牌網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站設(shè)計公司-創(chuàng)新互聯(lián)
當(dāng)前文章:創(chuàng)業(yè)者要避免的三個創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域
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