互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的對(duì)決，你了解什么是互聯(lián)網(wǎng)思維嗎？

面對(duì)這些問題，引出了我們今天的思考，互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么？互聯(lián)網(wǎng)思維到底指什么？百度一下，這個(gè)詞的起源，是在百度的一個(gè)大型活動(dòng)上，李彥宏與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)老板們探討發(fā)展問題時(shí)提出來的，在依人依品 來看，覺得這有點(diǎn)貼金了。

后面又有互聯(lián)網(wǎng)思維界“四大天王”到處講演，被真正喊開的；加之官媒的一些推手才有了我們今天討論的互聯(lián)網(wǎng)思維。

互聯(lián)網(wǎng)思維，原本也不以為然，感覺比較大也比較空的一個(gè)概念，后來發(fā)現(xiàn)越來越多的被提起，甚至很多開小吃餐飲的號(hào)稱自己使用互聯(lián)網(wǎng)思維在做的時(shí)候，不免讓人會(huì)去琢磨。

幾年前，有人問過這個(gè)問題，當(dāng)時(shí)解釋什么是互聯(lián)網(wǎng)思維，引用網(wǎng)上一個(gè)段子：化緣的改叫眾籌，算命的改叫分析師，八卦小報(bào)改叫自媒體，統(tǒng)計(jì)改叫大數(shù)據(jù)分析，大忽悠改叫互聯(lián)網(wǎng)思維了。

實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的確跟傳統(tǒng)企業(yè)的思維方式上存在著很多不同，所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，與傳統(tǒng)行業(yè)最迥異的，應(yīng)該就是商業(yè)模式問題。

傳統(tǒng)行業(yè)思考的只是產(chǎn)品創(chuàng)新，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)似乎還得思考商業(yè)模式創(chuàng)新。這種不同于傳統(tǒng)的思維，或許就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維吧。

互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思考方式，不局限在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這里指的互聯(lián)網(wǎng)，不單指桌面互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，是泛互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)槲磥淼木W(wǎng)絡(luò)形態(tài)一定是跨越各種終端設(shè)備的，臺(tái)式機(jī)、筆記本、平板、手機(jī)、手表、眼鏡，等等。互聯(lián)網(wǎng)思維是降低維度，讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)低姿態(tài)主動(dòng)去融合實(shí)體產(chǎn)業(yè)。

依人依品 先來講個(gè)故事或者叫段子：有一個(gè)毫無餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，他開了一家餐館，花了500萬元買斷香港食神戴龍牛腩配方；

每雙筷子都是定制、全新的，吃完飯，筷子和牙簽放入一個(gè)精致的紙?zhí)?，還可以帶回家；

專用牛腩面碗，還有發(fā)明專利，上方很厚重，端著手感好，對(duì)著嘴喝湯的地方則很薄、很光滑，嘴感好；

每個(gè)月都會(huì)更換菜單，如果粉絲認(rèn)為某道菜不好吃，這道菜就會(huì)在菜單上很快消失；

老板每天花大量時(shí)間盯著大眾點(diǎn)評(píng)、微博、微信，針對(duì)菜品和服務(wù)不滿的聲音，立刻回饋；

開業(yè)前燒掉1000萬搞了半年封測(cè)，期間邀請(qǐng)各路明星、達(dá)人、微博大號(hào)們免費(fèi)試吃；制造話題：韓寒?dāng)y老婆到店吃飯，因?yàn)闆]預(yù)約而被服務(wù)員婉拒；

不讓12歲以下兒童進(jìn)入；邀請(qǐng)蒼井空到店，被微博大號(hào)“偶遇”并發(fā)微博。在北京只有兩家分店；VC投資6000萬，估值4億元人民幣。

新聞標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的對(duì)決，你了解什么是互聯(lián)網(wǎng)思維嗎？
轉(zhuǎn)載來于：http://muchs.cn/news26/97676.html

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