數(shù)據(jù)很差的功能,可否輕易被下線?新產(chǎn)品的用戶研究時,demo 要做到什么程度?用戶對產(chǎn)品的認(rèn)知與我們完全不同…… 今天這篇好文,是從阿里一次正規(guī)專業(yè)的用戶訪談中總結(jié)的設(shè)計經(jīng)驗,很多觀點絕對會顛覆你對用戶訪談的固有印象,一起來看看。
“是我的需求,還是用戶的需求?”——這是我最近問自己最多的一個問題。
當(dāng)真正轉(zhuǎn)變?yōu)閺臉I(yè)者后,我才發(fā)現(xiàn)自己漸漸遠(yuǎn)離了用戶這個群體,平時做設(shè)計更多依賴的是業(yè)務(wù)、邏輯、數(shù)據(jù),以及我自己的經(jīng)驗和判斷。雖然在學(xué)校的時候看過很多諸如《About Face》等用戶體驗設(shè)計的書,了解常用的用戶研究方法和手段、發(fā)過問卷也采訪過潛在用戶,但當(dāng)真正將用戶型產(chǎn)品原型推向用戶做面對面訪談時,才發(fā)現(xiàn)有時設(shè)計思考真的走了彎路。
今天是我職業(yè)生涯第一次參與正規(guī)、專業(yè)的用戶訪談,主題是我們正在設(shè)計的一款創(chuàng)新性產(chǎn)品。其實在用戶訪談之前,我作為交互設(shè)計師與產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)同學(xué)也進(jìn)行過諸多次深入地討論。在這個過程中,我們內(nèi)部首先明確了一些產(chǎn)品原則,并且通過數(shù)據(jù)找到了當(dāng)前產(chǎn)品中的一些問題,并希望拓寬產(chǎn)品思路。最初我憑借這些原則,雖然帶著迷茫,卻也抱著可以一試的心情持續(xù)輸出了幾份褒貶不一設(shè)計稿。然而,在用戶訪談之后,我的諸多想法都已被推翻。
以這次訪談為中心,簡單談?wù)勎业氖斋@:
只有幾個人的訪談,是否能獲得足夠的事實并作為產(chǎn)品規(guī)劃依據(jù)?
最初我對用研訪談并沒有抱太大的期望,覺得個位數(shù)的座談會即便得出了什么結(jié)論也沒辦法代表大眾用戶的訴求。實際上,通過用研同學(xué)一步步地深挖,我們可以從少數(shù)用戶身上發(fā)掘出很多有價值的信息。
由于平時總是思考同一件事,我們非常容易陷入思維定勢,難以跳出現(xiàn)有的圈子。我會發(fā)現(xiàn),一件在我看來非常直觀的事,所有被訪談的用戶都表示不能理解、無法預(yù)期,讓我大為吃驚。也是被訪談用戶集體認(rèn)可的一件事并不能作為大眾的意見,但如果他們都不能理解一件事,恐怕真的要斟酌一下了。
并不為了管中窺豹,訪談中的用戶是第一次接觸到你的項目原型,并且他們是脫離從業(yè)者的真正產(chǎn)品使用者,從中我們可以得到非常多新的思路。
數(shù)據(jù)很差的功能,可否輕易被下線?
也許看到這個問題你會毫不猶豫地回答“否”,但當(dāng)面臨新功能上線、舊頁面改版時,我們非常容易根據(jù)數(shù)據(jù)去做判斷。一個功能在同類產(chǎn)品中數(shù)據(jù)最差,點擊率不高、轉(zhuǎn)化率也不高、客單價還低,那我們自然會先選擇將它下線。但通過這次訪談和用研同學(xué)反饋的以往案例我知道,即便數(shù)據(jù)非常差的功能貿(mào)然下線也常會引起大量的用戶投訴。尤其是體量大的平臺型產(chǎn)品,再爛的功能也有人用,所以轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新才會這么困難。
當(dāng)然,這不是說不允許挑戰(zhàn)用戶習(xí)慣或開拓新思路,只是在做產(chǎn)品設(shè)計時一定要非常慎重。如果你的新功能并不一定能為用戶帶來明確的利益,那么可以通過一些委婉地方式來測試,而不是直截了當(dāng)?shù)馗傻魟e的功能(分桶測試也是一個非常好的手段)。
新產(chǎn)品的用戶研究時,demo 要做到什么程度?
答案很簡單,要做到跟真正上線產(chǎn)品一樣的詳細(xì)程度。本次訪談時展示了幾個demo,分別有產(chǎn)品經(jīng)理級的真·原型稿,有稍作設(shè)計的交互稿,也有精心打造的視覺稿。盡管用研同學(xué)反復(fù)強(qiáng)調(diào)請大家只關(guān)注內(nèi)容、框架而不要過分在意外在視覺,但我發(fā)現(xiàn)這幾乎是一件不可能的事——人就是喜歡精美的東西。
并且要注意,設(shè)計稿里的每一個字、每一張圖、每一個按鈕都最好使用真實的數(shù)據(jù)。隨意寫的任何一個字都會對用戶訪談產(chǎn)生極大的干擾,這次就遇到好幾次用戶盯著幾個我隨意為之的設(shè)計點糾纏不休。另外,拿設(shè)計稿投影在屏幕上和放在手里真正把玩又完全是兩種體驗,這次因為時間有限最終沒有做可交互原型給用戶體驗也是我的失職和遺憾。
巨大的個體差異
用戶是男是女、年芳幾何、程序員還是設(shè)計師,都會對訪談結(jié)果造成巨大的影響。在很多男用戶眼中,淘寶天貓就應(yīng)該改成百度那樣只留一個搜索框,他們常常難以忍受混排的頁面,追求極簡和效率;而女用戶則對混亂的忍耐成都非常高,更愿意以“逛”的身份在產(chǎn)品中傲游,追求產(chǎn)品豐富度和可玩性。
有些差別也許以前我們也猜想過,比如男女、比如職業(yè),但當(dāng)真的參與用戶訪談時我才深刻理解這種差距是多么的大。每個人對產(chǎn)品的理解都不盡相同,訴求和忍耐力也差異很大,要在其中提煉出共通的屬性,真的很難。
用戶對產(chǎn)品的認(rèn)知與我們完全不同
這個點很有意思。有些我認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)?shù)?、大眾都需求的設(shè)計,用戶卻毫不在意甚至從未發(fā)現(xiàn)過;有些線上產(chǎn)品明明沒有的功能,用戶在訪談時卻會說出來,認(rèn)為自己以前使用過;連我們設(shè)計師都沒有注意到的點,用戶卻記憶非常深刻。
可以想象,在這樣一個小場景的訪談中就遇到了這種認(rèn)知差異,擴(kuò)展到全平臺的話,用戶眼中的產(chǎn)品真的和我們所理解的一樣嗎?我們拼命強(qiáng)調(diào)、突出的內(nèi)容,又真的是用戶所care的嗎?真的未必。
不管怎樣,這次參與訪談令我受益匪淺。除了產(chǎn)品設(shè)計本身的收獲以外,也了解到許多訪談時要注意的問題(比如做高保真設(shè)計稿,避免誤導(dǎo)用戶)。未來的職業(yè)生涯中,一定要多多接觸用戶、了解用戶,把“我想要”變成“用戶想要”,把需求還給用戶自身,杜絕拍腦袋、想當(dāng)然的設(shè)計過程。
這樣,才能算是一個稱職的“用戶體驗設(shè)計師”。
本文來源于成都網(wǎng)站建設(shè)公司與成都網(wǎng)站設(shè)計制作公司-創(chuàng)新互聯(lián)成都公司!
當(dāng)前名稱:用戶訪談中學(xué)到的經(jīng)驗
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