2022-04-16 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
現(xiàn)在作為一個全民網(wǎng)絡(luò)時代,網(wǎng)民數(shù)量呈直線趨勢不斷增長,人們的消費領(lǐng)地越來越多地從線下轉(zhuǎn)向線上,企業(yè)的市場營銷方式自然也隨消費場發(fā)生轉(zhuǎn)變。由于對網(wǎng)絡(luò)營銷方式的認(rèn)知不足,導(dǎo)致現(xiàn)在很多企業(yè)投入了大量資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,但是頻頻失敗。為什么大家同樣做的網(wǎng)絡(luò)推廣營銷,最終結(jié)果卻大不一樣呢?
1、錯把網(wǎng)站營銷當(dāng)成網(wǎng)絡(luò)營銷主戰(zhàn)場
有人認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)營銷就是建立一個網(wǎng)站,然后把產(chǎn)品擺在上面就好了,一心守株待兔。殊不知,現(xiàn)在營銷型網(wǎng)站遍地都是,用戶能不能搜索到你的網(wǎng)站本身就是一個問題,
所以,營銷網(wǎng)站可以作為基礎(chǔ)陣地,但是廣泛覆蓋推廣渠道、做到客戶引流才是網(wǎng)絡(luò)營銷的實際要務(wù)。
2、缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷操作經(jīng)驗,只會跟風(fēng)
對很多企業(yè)來說,網(wǎng)絡(luò)營銷還是一個陌生的領(lǐng)域,很多在開展網(wǎng)絡(luò)營銷的時候都是摸著石頭過河,走一步看一步,并沒有一套成熟的營銷體系,看著同行在干嘛就跟著做,在起點上始終落后于人,容易被對手牽著鼻子走。
比如說在營銷渠道的選擇上,同行選擇了做問答和文庫營銷、自己也一點不差地做這兩個,完全不嘗試別的比如自媒體、新聞源、論壇等這些同行還沒有涉及去的渠道。
3、缺乏專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷人才
中國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的步伐很快,但發(fā)展歷程不長,2007才開始大規(guī)范的發(fā)展。在很多方面還處在初級階段,尤其是很多網(wǎng)絡(luò)營銷人員都是半路出家、自學(xué)成才。營銷人才供不應(yīng)求,一些專業(yè)性強的營銷人才早早地就被大型企業(yè)納入麾下,中小型企業(yè)在人才實力上自然是拼不過的。對于這種技術(shù)型問題,其實直接把項目外包就可以了,現(xiàn)在一些專門做網(wǎng)絡(luò)營銷的平臺都有這類人才,外包出去也就是一種人才資源的整合利用。
4、企業(yè)內(nèi)部管理混亂,缺乏協(xié)作
很多有實力的企業(yè)雖然設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)營銷部門,但是分工不明確,把產(chǎn)品、技術(shù)、銷售人員全都劃為一類,權(quán)利分散、互不溝通,導(dǎo)致營銷方案實施各有各的做法,沒有一個主導(dǎo)的營銷方向。也許這樣會出現(xiàn)好的花式營銷方案,但是更大可能性會導(dǎo)致整個營銷系統(tǒng)混亂,難以延續(xù)企業(yè)生命。
目前,中小型企業(yè)各種生存及發(fā)展難題,起步晚、發(fā)展慢、轉(zhuǎn)化率低等現(xiàn)象普遍存在。全網(wǎng)天下認(rèn)為,要想盡早解決問題,部分實力雄厚的企業(yè)還是可以在網(wǎng)絡(luò)營銷的道路上自主奮斗,如果當(dāng)下實力不夠但是又不想錯過時機,也可以先外包給專業(yè)推廣平臺、后面慢慢再來探索調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),盡快解決燃眉之急。
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