從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)如何做好自己的互聯(lián)網(wǎng)

自從“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”概念被提出以來，各種醫(yī)療公司如雨后春筍般紛紛破土而出，甚至那些一直不被大眾所關(guān)注的醫(yī)療服務(wù)提供商也迎來了春天，各路資本紛紛入局，好不熱鬧-成都網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為！

不過外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，談了那么長時間的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，我們真的明白這短短幾個字所蘊含的內(nèi)容嗎？簡單的把現(xiàn)有的就診模式搬到網(wǎng)上就是，還是說借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)醫(yī)生對患者的直接溝通，實現(xiàn)醫(yī)生間的病例信息共享等，這就叫“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”了？

不，佛山網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為這些僅能叫做“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”，當(dāng)不得“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療”是借助互聯(lián)網(wǎng)使醫(yī)療快捷化，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”則是完全結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)線上和線下的統(tǒng)一，打破傳統(tǒng)醫(yī)療信息孤島的現(xiàn)狀，將醫(yī)療信息透明化，從根本上控制醫(yī)療成本，進行質(zhì)量把控，實現(xiàn)患者對醫(yī)生，對醫(yī)院，對醫(yī)療設(shè)備廠商，軟件廠商，藥廠和其他相關(guān)服務(wù)商的直接對接，真正實現(xiàn)醫(yī)療大數(shù)據(jù)。

當(dāng)然，這些僅是個人的學(xué)習(xí)和思考總結(jié)，認(rèn)為有道理的可以繼續(xù)往下閱讀，希望能對你有所啟發(fā)。

醫(yī)療發(fā)展過程

說“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，不得不談下我國的幾個醫(yī)療發(fā)展過程。

先，那肯定是神學(xué)醫(yī)療，出于無知和恐懼，將疾病的出現(xiàn)歸結(jié)為神的懲罰，這一階段是醫(yī)療的起源。

其次，個人醫(yī)療模式，或者說私人診療模式，傳說中的神龍嘗百草和歷的扁鵲等都可以歸結(jié)為這一類。

再次，診所模式，或者說獨立醫(yī)院模式，黃飛鴻的寶芝林和目前還能見到的獨立醫(yī)院都屬于這一類，而他和之前那些模式的不同之處在哪里呢？一個是單人醫(yī)生作戰(zhàn)，一個是團隊醫(yī)生作戰(zhàn)，但都沒有離開自己的地盤，作戰(zhàn)人員均是自己內(nèi)部人員。

接著是分塊型醫(yī)療，也就是區(qū)域醫(yī)療模式，將一個地區(qū)的多家醫(yī)院整合起來，實現(xiàn)信息共享，而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也可以變相的歸結(jié)在這一階段，或者說與區(qū)域型醫(yī)療同級。

當(dāng)然后肯定是我們在談的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”了，不再敘說。

簡單理了下醫(yī)療的發(fā)展過程，稍微整理，便能發(fā)展醫(yī)療的發(fā)展，其實簡單說來就是下面幾個轉(zhuǎn)變:

個人醫(yī)生獨立作戰(zhàn)；

團隊醫(yī)生協(xié)同作戰(zhàn)；

多個團隊共同作戰(zhàn)（包括但不局限于醫(yī)生團體）；

全球性醫(yī)療服務(wù)團體終極作戰(zhàn)，這也就是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的模式。

說到這，目前我國的醫(yī)療發(fā)展到了哪個階段呢？根據(jù)個人的觀察和分析，目前的現(xiàn)狀是處于區(qū)域型醫(yī)療中期和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療初期，為何如此說呢？

區(qū)域型醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)成熟，并已進入商業(yè)化流程，完善并且成熟的案例已經(jīng)存在，并且還將繼續(xù)以星星之火可以燎原的姿態(tài)燃燒下去。

至于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，則剛剛起步，目前的現(xiàn)狀是掛號網(wǎng)一家獨大，但也還在探索階段。

而這兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系，可以說區(qū)域型從線下開局，成都網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為將分散在線下的醫(yī)療機構(gòu)以地域劃分，實現(xiàn)資源整合，然后由線下轉(zhuǎn)線上，朝著真正的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”前進?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療則不同，他們先專注于線上服務(wù)，然后慢慢朝著線下發(fā)展，終實現(xiàn)真正的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，而這一模式，目前明顯的便是丁香園的丁香醫(yī)院，這便是線下布局的成果。

當(dāng)然，這些都只是第三階段，而非真正的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，說“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，我們可以根據(jù)小明看病的幾個發(fā)展過程直觀感受:

1、小明去看病，由于所在地方偏僻不發(fā)達，當(dāng)?shù)刂挥幸恍┬⌒歪t(yī)院，他只在這里做了些簡單診斷，并從醫(yī)生那得到了一些藥物；

2、病情遲遲不好，他轉(zhuǎn)去了上一級醫(yī)院，醫(yī)生根據(jù)小明私人賬號提供過來的在家那邊醫(yī)生的診斷結(jié)果，增加了很多詳細(xì)的檢查，拍了片，驗個血，化了驗，然后做出了自己的診斷和治療，并且這些信息都存到了小明的個人賬戶里面；

3、小明很倒霉，病還是沒好，去了更好的醫(yī)院，這一次醫(yī)生看了之前的診斷和檢查報告，沒在讓他再去拍片或者驗血等，直接調(diào)用了之前的檢查結(jié)果，并且做出了診斷，小明的病終于好了；

4、病好了，但是小明更不開心了，為啥，他被坑了，根據(jù)醫(yī)生的診斷，第二家醫(yī)院給他做了很多多余并且無相關(guān)的檢查，并且給他開了很多沒有任何治療性的藥物，所以他準(zhǔn)備去起訴；

5、根據(jù)小明個人賬戶里面記載的的診斷項目、病情以及藥物等，相關(guān)人員調(diào)取了醫(yī)療設(shè)備廠商存儲在小明賬戶里面的檢查結(jié)果，法院判定小明勝訴，并懲罰了醫(yī)生和相關(guān)醫(yī)院，而且將這些信息都公布到了網(wǎng)上，這位醫(yī)生的職業(yè)評價被降級，醫(yī)院的星級也被降，想轉(zhuǎn)去這家醫(yī)院的患者可以查看這些內(nèi)容，做出判斷；

6、病好了，錢沒了，小明要去找工作了，企業(yè)調(diào)取了小明賬戶內(nèi)的部分信息，判定他沒有什么傳染性病史，符合基本的健康要求，入職成功；

7、工作是辛苦的，身體是一年不如一年的，根據(jù)小明賬戶內(nèi)不斷累計的病史情況，小明可以查看詳細(xì)的信息，包括這些年自己生了多少次病，具體是些什么，哪家醫(yī)院哪位醫(yī)生診斷，使用了哪家服務(wù)商提供的軟硬件服務(wù)，這些檢查結(jié)果是怎樣的，并且知道這些年，自己吃了哪些藥，他們來自于哪個藥店和醫(yī)院，由哪家藥廠生產(chǎn)，哪個質(zhì)檢員把關(guān)等等。根據(jù)這些信息，提供賬戶的服務(wù)商開始定制小明的健康狀況，并提示他將如何愛惜自己的身體，并告知他如何找到靠譜的養(yǎng)生保健產(chǎn)品以及近的健身產(chǎn)品等；

8、時光無情，小明還是走了，去之前他選擇了公布他的病史并且捐獻了遺體，根據(jù)病史和遺體，各路學(xué)者和機構(gòu)開始研究各種藥物長期內(nèi)對人體的影響等課題，開始進一步改善醫(yī)療。

看完了小明看病的一生，有沒有發(fā)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”真的很恐怖，你的一舉一動完全被記錄了下來，你的一生病史，藥物等統(tǒng)統(tǒng)通過一個賬戶被從各種醫(yī)院云，各種設(shè)備廠商云，各種軟件服務(wù)商云保存了下來，并且進行了匯總。

而醫(yī)院或者說醫(yī)療服務(wù)提供商那邊而言，一切信息都被公開化，透明化了。醫(yī)生專不，看診斷，醫(yī)院坑不坑，看有沒有亂用藥亂收費，軟件服務(wù)提供商軟件好不好用，看數(shù)據(jù)，設(shè)備好不好用，看檢查記錄結(jié)果時候完善……

是不是很恐怖？不算，好吧，那這個呢，廣告公司開始針對你定點投廣告，硬件廠商開始為你定制私人健康設(shè)備，藥廠開始定制符合你身體的藥物，醫(yī)療機構(gòu)開始對你的健康進行數(shù)據(jù)分析并定制化治療，甚至涉及到你的下幾代，醫(yī)院開始根據(jù)你的健康來規(guī)避潛在遺傳致病基因……

成都網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為這就是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，一個恐怖至極的模式，一個浩瀚到完全看不到邊的利益的海洋，看完這些，是不是對“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”有了一些認(rèn)識，對bat企業(yè)大舉進入醫(yī)療行業(yè)的行為有了些許理解！

當(dāng)然，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”是一件利國利民的大事，也是民心所向，但實現(xiàn)的路程總是艱難的，涉及的利益群體太多，前路漫漫，我們?nèi)螌⒗^續(xù)求索！

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