百度云to B路在何方？

尹世明不太糾結(jié)于百度云一定要做第一名還是第二名，"但我希望我們以后能夠有更多的故事講給大家聽，只有故事才能打動人。"

2010年IT領(lǐng)袖峰會上，BAT掌門人暢聊未來科技趨勢。談及云計算，李彥宏不客氣地稱之為"新瓶裝舊酒，沒有新東西"；馬化騰認為它概念太超前，過幾百年、一千年后才可能實現(xiàn)；馬云倒是對云計算充滿信心和希望，甚至放言如果阿里巴巴不做云計算，將來會死掉。

九年后，云計算無處不在。2011年正式商業(yè)化的阿里云，未來目標是成為"云上的阿里巴巴"；2013年全面開放的騰訊云，在微信生態(tài)的加持下向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型；2015年運營的百度云還很年輕，2018年第四季度卻首次單獨出現(xiàn)在百度財報中，李彥宏更在分析師會議上肯定其業(yè)績，稱"百度智能云的客戶基礎(chǔ)在顯著提升"。

一位從事云計算產(chǎn)業(yè)研究的人士向新浪科技表示，近兩年，百度云在張亞勤、尹世明的帶領(lǐng)下取得了一定成果，金融領(lǐng)域和工業(yè)大客戶方面都有較大進展。公有云在中國尚處早期，起步早不意味著絕對優(yōu)勢。

不過，這只是開始。調(diào)研機構(gòu)Canalys數(shù)據(jù)顯示，2018年全球云計算市場規(guī)模突破800億美元，但只有頭部玩家才能分到一杯羹。根據(jù)IDC今年1月發(fā)布的2018年上半年中國公有云廠商市場份額數(shù)據(jù)，阿里云繼續(xù)保持領(lǐng)軍位置，市場份額高達43%。騰訊云排名第二，市場份額為11.2%。中國電信、亞馬遜和金山云分列三、四、五位，百度云市場份額為3.3%，位列第八。

對于類似的排名，百度副總裁、百度云總經(jīng)理尹世明并不介意，"你很難避免跟別人放在一起比較"。在他看來，任何新技術(shù)的興起，并不是第一家就一定能跑到最后。"我讀Google的傳記，Google是第16家做搜索引擎的。"尹世明說。

而改變已經(jīng)發(fā)生，去年12月，百度智能云事業(yè)部升級為智能云事業(yè)群組，同時承載AI to B及云業(yè)務(wù)的發(fā)展。李彥宏強調(diào)，要加速推進百度在B端業(yè)務(wù)與云計算上的進程。百度云，正在轉(zhuǎn)身。

調(diào)整

"我入職是在基礎(chǔ)架構(gòu)部，后來被通知合并到了百度云，莫名來了，結(jié)果來了半年又回去了。"一位百度員工向新浪科技講述了自己"被調(diào)整"的經(jīng)過。

去年12月，百度宣布進行架構(gòu)調(diào)整，將智能云事業(yè)部（ACU）升級為智能云事業(yè)群組（ACG）。ACG由尹世明負責，向張亞勤匯報。搜索公司及各BG的運維、基礎(chǔ)架構(gòu)和集團級共享平臺整合至基礎(chǔ)技術(shù)體系（TG），整合后的TG向王海峰匯報。

談起一年間的兩次變動，該員工坦言，因為是新人，并沒有太多顧慮的地方，"老同事們肯定會有，但具體怎樣，我也不好說。"

另一名員工則由智能云事業(yè)部調(diào)整到了運維部，他的心態(tài)很平和，"其實做的工作都是一樣的，公司對云確實非常重視，像我們被劃走大概也是想把重點發(fā)展的這些部門合并到一起。"

頻繁的變動或許會帶來團隊的不適應(yīng)，但尹世明向新浪科技表示，組織架構(gòu)的調(diào)整意味著百度對云的期待更大，支持也更大，因此，組織一直在持續(xù)地擴大之中。而新定位下的百度云，即ABC（AI+BigData+CloudComputing，人工智能+大數(shù)據(jù)+云計算）三位一體，不再是傳統(tǒng)意義上的云計算，主打百度的AI能力。盡管陸奇離開后的百度鮮少提及"All in AI"的口號，但包括計算部、AI應(yīng)用部等在內(nèi)的應(yīng)用級別架構(gòu)，仍然突出了百度做云，以及將AI應(yīng)用化的決心。

尹世明進一步解釋，從ABC到ABC Inspire再到ABC Anywhere，是一個連貫的從概念到落地再到執(zhí)行的層面，戰(zhàn)略非常延續(xù)。"外面看到的點是12月組織架構(gòu)的變更，看不到的、讓我印象更深刻的，可能是過去兩年很多務(wù)實的工作以及公司持續(xù)的投入，組織架構(gòu)調(diào)整只是一個水到渠成的時間點而已。"尹世明說。

值得注意的是，此次架構(gòu)調(diào)整后三個月，百度推出高管退休計劃，主要負責百度技術(shù)體系的張亞勤是申請加入該計劃的第一位高管，將于今年10月退休。他曾在公開場合表示，"百度是在云里出生的"，并為之不遺余力地搖旗吶喊。正因如此，這不免引發(fā)外界對于百度云未來商業(yè)化道路的猜測。

尹世明向新浪科技回應(yīng)稱，張亞勤對云的發(fā)展傾注了很多心血，他所定義的事情都在非常好地被執(zhí)行，"我覺得他是去追求更好的生活去了，也挺好的。"

競爭

事實上，在百度之前，騰訊與阿里巴巴已先后進行架構(gòu)調(diào)整，前者由消費互聯(lián)網(wǎng)升級為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群，整合包括騰訊云、智慧零售、安全產(chǎn)品、騰訊地圖、優(yōu)圖等在內(nèi)的核心產(chǎn)品線；后者加強技術(shù)、智能互聯(lián)網(wǎng)的投入和建設(shè)，將阿里云升級為阿里云智能，集團CTO張建鋒兼任阿里云智能事業(yè)群總裁。整合散落的B端力量，才能更好地集中發(fā)力，互聯(lián)網(wǎng)下半場，云正在成為BAT的新賽道。

2018年第四季度，百度云業(yè)績首次曝光，實現(xiàn)營收11億元，比2017年第四季度營收的兩倍還多，成為財報中的新亮點。對此，尹世明向新浪科技坦言"沒想到"。"2016年我加入百度，開始做云。你要說2016年我想到2018年能有那么多盈利？沒想到。所以超越了我2016年的預(yù)期，我相信也超越了很多人在2016年對我們的預(yù)期，可能也包括我們的競爭對手。"

"競爭對手"依然保持著強勁增長，財報顯示，同期阿里云和騰訊云營收分別為66億元、27億元。依托中臺和達摩院，阿里云在構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施的前提下，將降低企業(yè)成本和滿足計算需求有機結(jié)合；基于公眾號及小程序等資源，騰訊云不僅在游戲及視頻等垂直領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢，也在電子商務(wù)、資訊社交等領(lǐng)域拓展了服務(wù)客戶；華為云合作伙伴超6000家，客戶從大型政企、央企、互聯(lián)網(wǎng)公司到中小企業(yè)，全面覆蓋……相比之下，百度云還處于追趕的路上。

與此同時，新的玩家依然在不斷進場。尹世明認為，當下是所有參與者共同擴展云的時代，"在這個意義上，我們是合作伙伴，我沒有把它看成是你要殺掉我，我要殺掉你。這個市場還早，我們要共同去培育。"在他眼里，幾個友商各有特色，百度的特色就是ABC一體化，AI是其中一個很重要的點，他稱之為"一個核心的增長引擎"。

但目標或許已經(jīng)明確。據(jù)《財經(jīng)》雜志報道，百度今年為百度云制定了百億營收目標，并給予大量擴招名額，今年將擴招近2000人，人數(shù)翻倍。有獵頭向新浪科技透露，"百度云是在擴招，不過他們都不簽獵頭的，畢竟這是百度今年的重點業(yè)務(wù)，即使大環(huán)境不好也不愁招人。"

對于新浪科技的求證，尹世明并未直接回答："有沒有營收目標？肯定有，但我不能講。"不過，百度CFO余正鈞在分析師會議上提到，云計算是百度接下來要加速投資的領(lǐng)域，"我們實施的每一個增長計劃，重點也是為了實現(xiàn)營收增長。"

未來

今年春節(jié)，百度憑借紅包登上春晚舞臺，這背后，是上億用戶同時與百度云服務(wù)發(fā)起連接建立，是兩周內(nèi)實現(xiàn)數(shù)萬級別規(guī)模服務(wù)器的資源籌備及方案制定，是數(shù)十個產(chǎn)品和平臺聯(lián)動、百余團隊參與、千人協(xié)同，是一場壓力與動力同在的大考。

一位百度內(nèi)容消費體系員工向新浪科技回憶了當時的場景，"參與紅包項目的手百產(chǎn)品組就在我們旁邊的工位，我晚上十點下班，他們剛?cè)ラ_會。"

大年三十是最緊張的時刻，紅包相關(guān)的經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)全體待命公司，很多人改簽了機票，網(wǎng)上還流傳著百度工程師拜楊超越防宕機的圖片。"作為員工還是很開心有這個項目的，因為能打造品牌，但也真的擔心服務(wù)器掛掉，那段時間整個樓里都在討論服務(wù)器的問題。"上述員工稱。

服務(wù)器沒有掛掉，百度在春晚戰(zhàn)場打了漂亮的一仗。尹世明這樣評價，"紅包是一個事實，我覺得就是一種技術(shù)榮耀，可以蓬勃地釋放出來。所以我跟我的團隊開玩笑，我說你看，給了你們一個舞臺，你們創(chuàng)造了一組詩篇，這多好！"

詩篇不只一組。今年以來，從發(fā)布智能邊緣計算開源版本OpenEdge，到春晚紅包項目，再到與攜程達成深度合作，百度云動作頻繁，似乎略顯高調(diào)。這一點，尹世明并不同意，他認為百度云不算高調(diào)，這是基本可以確定的。"我們肯定不是一家高調(diào)的公司，我們是用實際的技術(shù)去打動我們的客戶、周邊相關(guān)的人員也好，企業(yè)也好，我們一直是這樣做的。"

目前，百度智能云全面接入了Apollo平臺、DuerOS平臺、百度AI平臺等技術(shù)和渠道資源。通過天智、天算、天像、天工等智能平臺解決方案，助力醫(yī)療、金融、工業(yè)等各行各業(yè)實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型升級。其客戶中，不乏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭的身影，涵蓋農(nóng)業(yè)、制造、汽車、金融、保險、航空等行業(yè)，并與山西省政府、中國寶武、中國農(nóng)業(yè)銀行、麥飛科技、中國東方航空、重慶氣象局等政府部門和企業(yè)達成合作。

"其實百度的技術(shù)積累還是不錯的，現(xiàn)在就是逐漸把內(nèi)部的技術(shù)提供給外部的用戶。"一位前百度智能云員工向新浪科技介紹。

作為下一代IT基礎(chǔ)設(shè)施，云是AI落地的有力支撐，百度需要將自身的技術(shù)積累推廣至行業(yè)，也需要借云實現(xiàn)to B業(yè)務(wù)的布局，這樣一個商業(yè)化潛力巨大的切口，百度不能也不會允許自己錯過。同時，在搜索來源營收之外，百度亟需找到新的可持續(xù)營收來源作為引擎，驅(qū)動這艘巨輪穩(wěn)步向前，百度云或許是一次大膽的嘗試。數(shù)次轉(zhuǎn)型未果，這一次，百度能否撥開云霧？

尹世明不太糾結(jié)于百度云一定要做第一名還是第二名，"但我希望我們以后能夠有更多的故事講給大家聽，只有故事才能打動人。"

本文題目：百度云to B路在何方？
文章出自：http://www.muchs.cn/news49/100949.html

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