移動(dòng)優(yōu)先兇猛背景下建站公司如何自處？

如果做這樣一個(gè)對(duì)比表格：
比較對(duì)象是中文互聯(lián)網(wǎng)和英文互聯(lián)網(wǎng)。比較指標(biāo)是：移動(dòng)優(yōu)先的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
簡(jiǎn)單對(duì)比，就可以得出一個(gè)結(jié)論：中文互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)優(yōu)先發(fā)展更為兇猛。一方面，互聯(lián)網(wǎng)廠優(yōu)先發(fā)展移動(dòng)端的決心和動(dòng)作更大；另一方面，用戶更加青睞和依賴移動(dòng)端。相比較而言，歐美互聯(lián)網(wǎng)的“移動(dòng)優(yōu)先”，無(wú)論是決心還是行動(dòng)，都要比國(guó)內(nèi)的慢。
為什么說(shuō)國(guó)內(nèi)“移動(dòng)優(yōu)先”發(fā)展更為兇猛呢？我們不妨看一些證據(jù)，可以窺斑見豹。

證據(jù)
任何一個(gè)行業(yè)，無(wú)非是兩端，生產(chǎn)者和使用者。行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和特征，從生產(chǎn)者和使用者的行為變化就能夠看出來(lái)。
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)者就是廠商，這里我們主要看建站公司，他們生產(chǎn)了網(wǎng)頁(yè)、APP、游戲、內(nèi)容等等平臺(tái)和信息。使用者就是普通的用戶，包括PC用戶和手機(jī)用戶。
我們先分析建站公司。無(wú)論是大小中型建站公司，建站業(yè)務(wù)一直處于壓縮之中，即便是很多建站公司寄希望于“響應(yīng)式網(wǎng)站”來(lái)迎合“移動(dòng)優(yōu)先”，還是沒有徹底扭轉(zhuǎn)建站業(yè)務(wù)的頹勢(shì)。為此，大多數(shù)建站公司采取擁抱“移動(dòng)優(yōu)先”的態(tài)度，大力拓展移動(dòng)站、微信站、手機(jī)網(wǎng)站、APP開發(fā)、小程序開發(fā)等，而不是死守PC網(wǎng)站或者三站合一、四站合一的響應(yīng)式網(wǎng)站。
這是互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)端的現(xiàn)狀。
然后我們?cè)倏纯从脩舳?。手機(jī)用戶早就超過(guò)了PC用戶，這一點(diǎn)已經(jīng)無(wú)需多說(shuō)。再者，新出現(xiàn)的移動(dòng)解決方案，吸引用戶的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于PC解決方案吸引用戶的速率。例如，谷歌瀏覽器最初是PC瀏覽器，實(shí)現(xiàn)了在7天內(nèi)讓活躍用戶增加到了2000萬(wàn)。但是微信在推出之后，每天的注冊(cè)用戶就超過(guò)10萬(wàn)。另外，我們?cè)倏纯碤Q和微信，在早期，前者代表PC，后者代表移動(dòng)，當(dāng)雙方存在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，微信的日活躍總是增長(zhǎng)，而QQ日活總是下降趨勢(shì)。
如上，這是國(guó)內(nèi)“移動(dòng)優(yōu)先”的狀態(tài)。相比較而言，歐美國(guó)家對(duì)“移動(dòng)優(yōu)化”似乎不這么激烈。
例如，博客這種已經(jīng)在國(guó)內(nèi)死亡的PC時(shí)代產(chǎn)物，仍然是歐美互聯(lián)網(wǎng)上的重要組成部分。
原因
為此，我們有必要追問(wèn)：為何國(guó)內(nèi)移動(dòng)優(yōu)先的發(fā)展態(tài)勢(shì)要比歐美國(guó)家激烈呢？深層次原因是什么？
有兩個(gè)原因，其實(shí)很值得深思。
其一是習(xí)慣延續(xù)的問(wèn)題。歐美人似乎對(duì)工作和生活有嚴(yán)格的區(qū)分，存在這邊界。電腦在工作中使用，而手機(jī)則在生活中使用。不少機(jī)構(gòu)對(duì)美國(guó)人使用社交平臺(tái)影響工作效率有過(guò)數(shù)據(jù)研究，但是這一數(shù)據(jù)一定低于國(guó)內(nèi)，國(guó)內(nèi)白領(lǐng)對(duì)社交平臺(tái)更為依賴。這自然“縱容”了互聯(lián)網(wǎng)廠商去迎合用戶，激進(jìn)地推動(dòng)“移動(dòng)優(yōu)先”。
其二是生態(tài)完善的問(wèn)題。似乎需要承認(rèn)這樣一個(gè)實(shí)施：國(guó)內(nèi)移動(dòng)端生態(tài)要比歐美國(guó)家更為完善。換言之，國(guó)內(nèi)的移動(dòng)端生態(tài)已經(jīng)形成了一個(gè)“王國(guó)”，但是歐美國(guó)家的移動(dòng)生態(tài)還有待進(jìn)一步完善。在這個(gè)“王國(guó)”內(nèi)，生產(chǎn)、傳播、使用，都是移動(dòng)端，而不必借助于PC端。例如，歐美用戶的觀看流媒體，流媒體以影視為主，而此類內(nèi)容多是由PC進(jìn)行制作和生產(chǎn)的，但是國(guó)內(nèi)的用戶觀看流媒體多是短視頻，而短視頻是使用移動(dòng)端制作、生產(chǎn)、傳播。
影響
國(guó)內(nèi)激進(jìn)的移動(dòng)優(yōu)先，我們看看對(duì)建站公司會(huì)產(chǎn)生何種影響呢？
首先，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必然。在移動(dòng)優(yōu)先的背景下，建站公司需要從PC建站轉(zhuǎn)型到微信網(wǎng)站建設(shè)、手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)、響應(yīng)式網(wǎng)站建設(shè)、小程序開發(fā)、APP開發(fā)等業(yè)務(wù)上來(lái)，更需要洞察新出現(xiàn)的營(yíng)銷趨勢(shì)，推出相應(yīng)的建站業(yè)務(wù)。

文章名稱：移動(dòng)優(yōu)先兇猛背景下建站公司如何自處？
標(biāo)題URL：http://muchs.cn/news49/241599.html

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