做好網(wǎng)站運營 怎樣拓展人脈

2015-08-20    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

在最初做網(wǎng)站運營的時候,很多站長更相信一些技術(shù)的力量,比如通過運營手段,讓用戶自動訪問網(wǎng)站,而事實上,這套方法有效性在如今,卻有些弱了,比如說,網(wǎng)站想要發(fā)布一條高質(zhì)量的外鏈,而目標(biāo)網(wǎng)站根本不讓發(fā)外鏈的,可是,競爭對手網(wǎng)站卻在這個網(wǎng)站上發(fā)了一條外鏈,這是怎么回事呢?

很多優(yōu)秀的SEO優(yōu)化高手,缺少不是技術(shù),而是溝通能力,他們可以擁有超過100個賬號,也懂得如何通過對網(wǎng)站架構(gòu)的優(yōu)化,讓搜索引擎蜘蛛訪問網(wǎng)站更為流暢。而其實,這些曾經(jīng)讓人覺得很成都拽”的技術(shù),已經(jīng)被大眾化了,稍微找一家像樣的網(wǎng)站建設(shè)公司,他們都會說,我們做的網(wǎng)站適合SEO推廣,本來優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)并不是SEO該做的活,只是當(dāng)初網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)不夠成熟,而如今,人人都重視seo優(yōu)化的時候,在網(wǎng)站建設(shè)時,就打好了基礎(chǔ)。

我們知道互聯(lián)網(wǎng)幾個大佬公司,包括阿里巴巴、騰訊、百度、京東、小米,雖然這些大佬的公司,要么對實體經(jīng)濟的顛覆,要么用互聯(lián)網(wǎng)思維運營產(chǎn)品,而在背后,這些公司的掌門人的個人能力不容忽視,比如京東在前幾個月出現(xiàn)一條刷遍頭條的負面新聞,其股票價格應(yīng)聲而跌,相反,以小米為例,雷軍的每一句話都可能和小米的銷量息息相關(guān),甚至,雷軍就是小米的代言人。

我們做網(wǎng)站運營,不能忽視一個重要的問題,那就是網(wǎng)站的人脈關(guān)系,要記住,這很重要, 比如那個外鏈,為什么競爭對手網(wǎng)站能發(fā)外鏈,而你的網(wǎng)站卻能不能發(fā)外鏈呢?這就是人脈的重要性,有人會說,他們花錢了,也許有這可能,但是,花多少錢呢?怎樣把錢花出去呢?這都是學(xué)問。

網(wǎng)站運營,想要拓展人脈,先要搞清楚和誰打交道

無論做內(nèi)容,還是做外鏈,這些都是網(wǎng)站運營的基礎(chǔ),而具體起來,事在人為。有一些自己人也能做,有一些找?guī)褪直茸约鹤鲞€要容易。

網(wǎng)站運營是為了提升網(wǎng)站排名,而網(wǎng)站提升排名,需要多種運營手段,每一種都需要資源,資源擁有者就是網(wǎng)站運營需要打通的成都人脈”關(guān)系。

比如說,網(wǎng)站要做軟文營銷,那么,找到一個合適的軟文發(fā)布平臺和網(wǎng)站一個一個網(wǎng)站去公關(guān),哪個更有效率,更有效果呢?反過來,在漫長的網(wǎng)站運營過程中,認為一些不錯的網(wǎng)站,一個一個的去打交道,積累人脈,性價比是不是更高一些,這都需要一個過程。

有了第一批成都人脈”,要懂得互相推薦

不是認識了,見面打個招呼,就算是人脈,一定要有一定的利益往來,也許這些利益并不完全是金錢方面,也包括資源的利用。一個網(wǎng)站總是要在互聯(lián)網(wǎng)上認識幾個人,如果大家互相推薦,某某是這方面的專家,某某運營的網(wǎng)站權(quán)重很高,某某在外鏈運營上有一套,這樣互相推薦,資源共享,人脈基礎(chǔ)更為牢固,同時會有效的向外拓展。

網(wǎng)上的成都人脈”,線下的更牢固

在互聯(lián)上拓展的人脈,基本上是用在線聊天工具進行交流的,和傳統(tǒng)的人脈比較,畢竟還差著一層,就是說,如果大家有時間聚一聚,在線下見一次面,那效果肯定比通過網(wǎng)絡(luò)互動效果更好。

做為網(wǎng)站運營的人說,我們網(wǎng)站很小,無法巨變一次像樣的聚會,那么,有沒有類似的電商聚會呢?或者你的網(wǎng)站好友舉辦過類似的聚會呢?如果有,不要錯過這樣的機會,因為大家都是為了一個共同目的而來的,你需要人脈,對方也需要人脈,一旦產(chǎn)生相見甚晚,相談甚歡的時候,以后對于網(wǎng)站運營的幫助是巨大的!

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