熱點過去了還可以蹭?!來拿看看這兩種冷思考

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又是一年雙十一大促之時,眾電商、服務(wù)商、平臺紛紛借熱,給折扣、做活動、玩游戲,為了搶流量、吸引用戶,各種“無所不用其極”。

但為什么偏偏在這個最熱的時候,越來越多的商家開始“擦邊熱點”,而非雙十一當(dāng)日做活動呢?

很多時候,營銷人在講“蹭熱點一定要注意時效性”,為什么很多熱點之后的“冷思考”仍然能獲得很高的曝光量?

我們用兩種冷思考方式帶你了解,為什么熱點過去了還是可以蹭。

案例一 雙十一大促之避免高流量爭搶期

為什么要避免這個流量高峰?原因很簡單,爭搶者太多了,僧多粥少,你反而“占不了便宜”,不如在熱點慢慢冷去的時候,借出自己的高流量來。

拿雙十一當(dāng)天來講,商品預(yù)定的活動,付尾款的時間被設(shè)置在了凌晨1:00以后,而非凌晨0:00,也是為了避免高流量階段的擁擠。

有一個很坑的數(shù)據(jù)是“雙十一80%的流量被20%的商家圈走了,剩下的20%的流量才屬于那80%的中小商家們”,看到?jīng)],在這個龐大的流量競爭之戰(zhàn)里,中小商家并不占優(yōu)勢。

對于相當(dāng)一部分商家來說,最好的蹭熱點方式是在雙十一之前與雙十一之后的“再做打算”,熱點冷處理,是當(dāng)競爭者太多的時候選擇的另一種明智運營手段。

案例二 熱點冷追之“冷思考”

熱點半夜新起,你的運營小伙伴們剛好都睡了個懶覺;熱點熱了大半天了,你的運營小伙伴們才睡醒……嗯,總會有錯過熱點的時候,這時候,“熱點”仿佛雞肋,食之價值似乎不大、棄之又非??上В袥]有一種方法是讓冷去了的熱點仍然有價值的?

首先,你需要冷靜的是:即使有人及時追了熱點也不一定有好效果,所以不用太過懊惱;然后來思考下熱點逐漸冷卻后你還能借勢的“點”。

比如,很多熱點最后被認定為營銷,當(dāng)用戶在討論事件本身的時候,我們可以深入談?wù)勥@事件中蘊含的營銷知識;再比如“支付寶圈子”,大家一定記得,對支付寶圈子事件的任何道德上的評判,現(xiàn)在來說都少有意義,只有把這事件放到企業(yè)價值觀、平臺對用戶也該實行雙標等層面上來探討才能有深刻的意義。

所以,發(fā)現(xiàn)沒?在蹭熱點之后的冷思考,已經(jīng)超脫了“熱點”的即時性,只要你冷思考出了高質(zhì)量的內(nèi)容,又何嘗不是一次更好的“借勢”呢?

最最后,想要告訴大家的是,如果你有能力承受熱點的高溫,自然還是抓住最熱的時候效果更超群。另外,我們推出的雙11大促活動里,各種全網(wǎng)營銷、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、品牌推廣方式,絕對全年低價,營銷小伙伴們戳進來http://www.admin5.com/hd/?ar

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當(dāng)前標題:熱點過去了還可以蹭?!來拿看看這兩種冷思考
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