淺談貫標(biāo)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控意義

知識(shí)產(chǎn)權(quán)為什么會(huì)成為企業(yè)的軟肋?核心原因是很多企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才配置不合理,對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局、運(yùn)營能力更是薄弱。如何建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,是企業(yè)直面的難題,而“貫標(biāo)”就是我國政府推進(jìn)解決這一難題的有效方式。

那么貫標(biāo)認(rèn)證在現(xiàn)實(shí)生活中對企業(yè)到底有著怎樣的舉足輕重的作用,針對不同類型的企業(yè),知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控到底又有著怎樣的意義呢?

01生產(chǎn)型企業(yè)

此類企業(yè),生產(chǎn)物料采購是企業(yè)生產(chǎn)的前提,采購環(huán)節(jié)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)主要來自采購的原材料、設(shè)備、儀器、元件等侵犯或涉嫌侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),以及因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題導(dǎo)致與供應(yīng)商之間的糾紛,即使能夠提供合法來源(如采購合同、發(fā)票等)而免于賠償責(zé)任,也會(huì)帶來交付不能、市場開拓受阻等市場風(fēng)險(xiǎn)。

如果企業(yè)沒有跟供應(yīng)商的合同中沒有約定侵權(quán)賠償?shù)?,事后很難追償。所以在與供應(yīng)商簽訂合同中約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)是十分有必要的!

生產(chǎn)不論是企業(yè)自主生產(chǎn)、還是委托其他公司生產(chǎn)、亦或是被委托生產(chǎn)產(chǎn)品,生產(chǎn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)也是不容忽視的。

企業(yè)在自行生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí),如不能做好保密工作,會(huì)存在泄密風(fēng)險(xiǎn);在委托其他公司加工產(chǎn)品時(shí),技術(shù)圖紙、設(shè)計(jì)方案、等會(huì)存在技術(shù)資料外泄風(fēng)險(xiǎn);被委托生產(chǎn)時(shí)特別是針對貼牌(OEM)的訂單,應(yīng)要求提供商標(biāo)合法使用證明,以避免企業(yè)因商標(biāo)侵權(quán)承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任,為減少不必要的糾紛,在該類合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)也是很重要的!

02“0”專利型企業(yè)

對于該類企業(yè),公司品牌和商業(yè)秘密是保護(hù)的重點(diǎn),在公司內(nèi)部管理和銷售中要做到以下幾點(diǎn)來應(yīng)對各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn):

1.企業(yè)因各種原因未對核心技術(shù)進(jìn)行專利保護(hù),而是采取商業(yè)秘密形式進(jìn)行保護(hù)。應(yīng)對接觸核心技術(shù)的技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)密級劃分、對涉密信息、涉密設(shè)備、涉密區(qū)域等進(jìn)行有效管理,以防核心技術(shù)通過內(nèi)部渠道流失,助長了競爭對手,限制了自我的發(fā)展空間,對企業(yè)造成巨大損失;

2.自主品牌保護(hù),在商標(biāo)上也會(huì)進(jìn)行布局,儲(chǔ)備商標(biāo)備用等,就需要關(guān)注商標(biāo)的使用情況,以防止被人“撤三”(《商標(biāo)法》第四十九條規(guī)定:沒有正當(dāng)理由,連續(xù)三年不使用的,任何單位或者個(gè)人可以向商標(biāo)局申請撤銷該注冊商標(biāo)),以及定期關(guān)注商標(biāo)公告情況出具監(jiān)測報(bào)告,防止與公司類似商標(biāo)注冊成功;

3.銷售是公司效益的最直接的體現(xiàn)者,銷售人員也是市場消息的第一反饋者,銷售人員的定期監(jiān)控也是十分重要,了解有無產(chǎn)品被侵權(quán),以防市場上流通大量侵權(quán)產(chǎn)品給公司帶來不利影響;

4.自主品牌產(chǎn)品在宣傳、參展等過程中不可避免會(huì)涉及圖片、文字、動(dòng)畫等,若聘請專業(yè)公司為廣告宣傳為原創(chuàng)素材可避免侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),若從網(wǎng)絡(luò)下載配圖、文字作品等,盡量通過合法途徑,經(jīng)著作權(quán)人許可等,以防止侵權(quán)給公司造成損失。

03研發(fā)型企業(yè)

對研發(fā)型企業(yè)來說,新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝是企業(yè)的核心競爭力,在研發(fā)中遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大致會(huì)有以下這些:

科研項(xiàng)目立項(xiàng)前未進(jìn)行相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索,導(dǎo)致重復(fù)研發(fā),浪費(fèi)人力、財(cái)力;

研發(fā)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱,導(dǎo)致研發(fā)內(nèi)容提前被泄露和公開,最終無法獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);

研發(fā)過程中對項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)控不到位,導(dǎo)致研發(fā)出的新產(chǎn)品恰巧落入他人在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍;

研發(fā)區(qū)域管理不善,導(dǎo)致核心技術(shù)(商業(yè)秘密等)被竊取,亦或是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心人員流失導(dǎo)致技術(shù)流失;

在與其他單位合作或部分項(xiàng)目委托開發(fā),未約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可及利益分配、后續(xù)改進(jìn)的權(quán)屬和使用權(quán)益等,導(dǎo)致研發(fā)成果流失;

在研發(fā)過程中未與研發(fā)人員約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬,極易發(fā)生權(quán)屬糾紛。

04綜合型企業(yè)

綜合型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)涵蓋了上述3類企業(yè)的特點(diǎn)。同時(shí),此類公司發(fā)展到一定規(guī)模后會(huì)逐步“走出國門,邁向世界”,其涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)也較前面幾類更為嚴(yán)峻:企業(yè)如果自身準(zhǔn)備不足,未對銷售目標(biāo)國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、行政執(zhí)法和司法狀況進(jìn)行必要的調(diào)查,以及對主要競爭對手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行分析了解,貿(mào)然出口會(huì)為遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)留下隱患。這類企業(yè)必須做好“產(chǎn)品未動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)先行”,防止海外競爭對手搶注知識(shí)產(chǎn)權(quán);

如境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備不足,那么極易遭受目的地國家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控。所謂“強(qiáng)龍難壓地頭蛇”,目的地國家的競爭企業(yè)往往會(huì)濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)和訴訟機(jī)制,對你進(jìn)行打壓。而相關(guān)企業(yè)往往忌憚訴訟成果過高,底氣不足而消極應(yīng)訴,這些極不利于企業(yè)的海外業(yè)務(wù)拓展。

文章標(biāo)題:淺談貫標(biāo)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控意義
本文來源:http://www.muchs.cn/hangye/iso/n13836.html

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