到底新零售“新”在哪里?

2021-02-24    分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)

縱觀零售業(yè)的發(fā)展史,從百貨商店到賣(mài)場(chǎng),再到連鎖超市?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新,出現(xiàn)了電子商務(wù)的概念,從線下到線上,再到線上線下的融合,繼而出現(xiàn)了新零售的模式。

那么為什么會(huì)出現(xiàn)新零售這個(gè)概念呢?

那天下午馬云說(shuō):未來(lái)沒(méi)有電子商務(wù),只有新零售

同天上午雷軍說(shuō):希望用互聯(lián)網(wǎng)思維,做線上線下融合的零售新業(yè)態(tài)

過(guò)了幾天劉強(qiáng)東說(shuō):我們馬上迎來(lái)“第四次零售革命”將人類(lèi)帶入智能商業(yè)時(shí)代(科普一下,零售界公認(rèn)有三次革命:百貨商場(chǎng)、連鎖商店、超級(jí)市場(chǎng))。

為什么幾乎在同一時(shí)間,三位商業(yè)大佬齊發(fā)聲?

因?yàn)橐欢人蚺业?a data-ke-src="http://www.cqcxhl.com/service/ds.html" target="_blank">電商,增長(zhǎng)乏力,獲客成本居高不下,遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。

都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是個(gè)說(shuō)故事的行業(yè),新零售大家都在說(shuō),說(shuō)多了沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的東西,讓很多人懷疑,到底有沒(méi)有新零售?

新零售當(dāng)然有,新零售的零售本質(zhì)沒(méi)有改變。新零售不是簡(jiǎn)單的線上線下融合,他是用數(shù)據(jù)指向的新型零售形態(tài),新零售其實(shí)就是更高效的零售,線上線下都不能代表新零售。

新零售就是更高效的零售,他是零售的本質(zhì)沒(méi)有改變,而零售的三個(gè)要素人、貨、場(chǎng)永遠(yuǎn)繞不過(guò)去。

銷(xiāo)售額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)*復(fù)購(gòu)率

?流量:進(jìn)入你零售場(chǎng)景的人的數(shù)量。線下旺鋪、百貨商場(chǎng)決定了的這一要素;線上平臺(tái)的用戶就是你的流量。

?轉(zhuǎn)化率:進(jìn)入你的銷(xiāo)售場(chǎng)景并下單的用戶比例。線下叫成交率;線上叫客戶轉(zhuǎn)化率。

?客單價(jià):一個(gè)用戶消費(fèi)的金錢(qián)。

?復(fù)購(gòu)率:客戶再次購(gòu)買(mǎi)的比率。線下叫回頭客,線上叫用戶重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率。

所以新零售的一個(gè)核心思想就是降低“人”的各個(gè)成本。

重構(gòu)“場(chǎng)”——做好“人”與“貨”的鏈接


新零售主要新在利用大數(shù)據(jù)和智能化將線上線下和物流供應(yīng)鏈結(jié)合在一起。

一個(gè)消費(fèi)品牌,短期內(nèi)銷(xiāo)量能起來(lái),靠的是流量;起量以后,要想辦法把效率提高;提高效率的本質(zhì),則是看誰(shuí)能控制或者創(chuàng)造最好的供應(yīng)鏈。除了控制供應(yīng)鏈,那些能做大的公司還要能創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)供給。這就是通過(guò)特定的方法,讓原來(lái)不是供給的優(yōu)質(zhì)供給,變成了供給,也變成了公司的優(yōu)勢(shì)。

新零售的新還體現(xiàn)在:

1.品類(lèi)更多

2.速度更快

3.產(chǎn)品更好

4.價(jià)格更便宜

創(chuàng)新互聯(lián)覺(jué)得只要你基于零售業(yè)的這4個(gè)基本的要素,去想辦法優(yōu)化他們,用你力所能及的方法,也許你并不需要依賴于任何新技術(shù),新方式,你也能趕上這波浪潮,進(jìn)化出屬于你自己的,獨(dú)有的「新零售」

本文題目:到底新零售“新”在哪里?
本文路徑:http://www.muchs.cn/news/102686.html

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