當(dāng)電商的風(fēng)頭被新零售蓋過(guò)，社交電商的有了新轉(zhuǎn)機(jī)

你知道社交電商嗎？社交化電子商務(wù)，是指將關(guān)注、分享、溝通、討論、互動(dòng)等社交化的元素應(yīng)用于電子商務(wù)交易過(guò)程的現(xiàn)象。電商時(shí)代以人們?nèi)庋劭梢?jiàn)的速度落幕，而新零售直到現(xiàn)在仍然還處于摸索的階段。

當(dāng)電商的風(fēng)頭被新零售蓋過(guò)，社交這個(gè)切入點(diǎn)讓人們發(fā)現(xiàn)了電商的一個(gè)新的轉(zhuǎn)機(jī)。社交電商基于個(gè)人IP的圈層影響力，可以用深度賦能的方式進(jìn)行直接的流量轉(zhuǎn)化，讓我們知道電商原來(lái)還能這么做。

社交電商確實(shí)能夠幫助傳統(tǒng)電商實(shí)現(xiàn)去中間化，但如果僅僅是簡(jiǎn)單的流量收割，那么還是缺少真正意義上的改變。

傳統(tǒng)電商紅利見(jiàn)頂?shù)穆闊┍簧缃?a target="_blank">電商在短時(shí)間內(nèi)就解決了，但是它并不能完全成為傳統(tǒng)電商發(fā)展的目標(biāo)。

社交電商能夠短暫緩解流量見(jiàn)頂?shù)穆闊侨绻胍L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須進(jìn)化它的商業(yè)模式。如果只看重量流量，就會(huì)導(dǎo)致流量的泛濫，在流量紅利見(jiàn)頂?shù)臅r(shí)期加大對(duì)流量的消費(fèi)是不能長(zhǎng)久的。

社交電商的根基恰恰又是基于流量紅利進(jìn)行。當(dāng)傳統(tǒng)電商已經(jīng)驗(yàn)證流量無(wú)法帶來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)后，繼續(xù)以流量收割為驅(qū)動(dòng)力的商業(yè)模式自然也無(wú)法長(zhǎng)久。

所以社交電商不能以流量至上作為自身發(fā)展的軌跡。如果只用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)去打造社交電商的平臺(tái)的話，最終也只會(huì)讓社交電商曇花一現(xiàn)。

社交電商現(xiàn)在被人們予以厚望，所以更應(yīng)該實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，用新的技術(shù)和模式來(lái)構(gòu)建社交電商的底層邏輯，才能讓這個(gè)模式擺脫概念階段，成為一種真的能夠改變電商形態(tài)的模式。

那么社交電商與新零售之間有什么糾葛呢？其實(shí)這二者之間還是有著較為緊密的聯(lián)系的。

比如都是為了尋找零售業(yè)的新出路。我們不妨將社交電商看作是電商轉(zhuǎn)型的一塊敲門(mén)磚，再以它為基石來(lái)發(fā)展新的技術(shù)。

無(wú)論是社交電商自身的發(fā)展，還是一些成功的案例比如拼多多，再到新零售的發(fā)展，我們都不難看出新技術(shù)已經(jīng)成為了急需的東西。

社交電商可以看做是人們買(mǎi)入新零售時(shí)代的第一步，而未來(lái)的發(fā)展的需要人們探究出更加合理的模式以及技術(shù)。

如果用新零售的視角來(lái)看社交電商，那么可以看到新的技術(shù)能夠給一個(gè)行業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

社交電商如果想要進(jìn)一步發(fā)展，新零售的發(fā)展模式也是可以借鑒的?，F(xiàn)在新零售已經(jīng)成為了一個(gè)新的風(fēng)口，那么社交電商加上新技術(shù)一定也能成為下一個(gè)突破點(diǎn)。

社交電商雖然在目前十分火熱，但這種一味收割流量的做法終究不是長(zhǎng)久之計(jì)。如果能夠在新零售的視角下找到社交電商發(fā)展的新通路，那么對(duì)于這兩個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑都是非常好的事情。

我們一定要相信，無(wú)論是社交電商還是新零售，他們的發(fā)展一定會(huì)順應(yīng)時(shí)代，適者生存。

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