實(shí)體商業(yè)在擁抱變化的過(guò)程中，又呈現(xiàn)出了何種創(chuàng)新趨勢(shì)？

消費(fèi)者的變遷和科技的發(fā)展，正成為推動(dòng)實(shí)體商業(yè)創(chuàng)新的兩股關(guān)鍵力量。

在消費(fèi)者和科技兩股力量的推動(dòng)下，實(shí)體商業(yè)呈現(xiàn)出8大創(chuàng)新趨勢(shì)。消費(fèi)者的變遷和科技的發(fā)展，正成為推動(dòng)實(shí)體商業(yè)創(chuàng)新的兩股關(guān)鍵力量。一方面，80后、90后消費(fèi)者正迅速崛起，他們是新中產(chǎn)的主力人群，有著強(qiáng)大的消費(fèi)力，但對(duì)商品、體驗(yàn)和服務(wù)的要求也越來(lái)越高，呈現(xiàn)出需求個(gè)性化、體驗(yàn)至上、注重精神消費(fèi)等消費(fèi)特性。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用的拓展，不斷重構(gòu)著人貨場(chǎng)的內(nèi)涵和關(guān)系，新零售、無(wú)界零售、無(wú)人經(jīng)濟(jì)等新商業(yè)概念應(yīng)運(yùn)而生，顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)創(chuàng)造和獲取價(jià)值的方式。來(lái)勢(shì)洶涌的新消費(fèi)勢(shì)力和科技創(chuàng)新，為實(shí)體商業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，唯有不斷調(diào)整應(yīng)變、鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能打開市場(chǎng)格局，在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。那么，實(shí)體商業(yè)在擁抱變化的過(guò)程中，又呈現(xiàn)出了何種創(chuàng)新趨勢(shì)？

“生活方式+”蔚然成風(fēng)

消費(fèi)者正變得越來(lái)越挑剔，一個(gè)品牌要深入人心，不僅需要提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，滿足功能需求，還需要打磨服務(wù)、體驗(yàn)和文化，滿足情感需求。越來(lái)越多品牌突破細(xì)分品類的框架，從販賣商品上升到販賣生活方式（lifestyle），希望塑造品牌的價(jià)值主張，從而與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴。具象而言，就是圍繞某種生活方式，進(jìn)行品類組合、門店空間設(shè)計(jì)、消費(fèi)體驗(yàn)塑造，從而形成對(duì)目標(biāo)客戶群的強(qiáng)大吸引力。

i.t blue block服飾+生活方式，引領(lǐng)城市生活潮流

i.t blue block是I.T時(shí)尚集團(tuán)推出的全新概念店，其打破了傳統(tǒng)零售模式，營(yíng)造出復(fù)合式時(shí)尚生活方式空間。目前概念店已在杭州、上海、深圳落地。該概念店采用集時(shí)裝服飾、生活家品、鞋履配飾和戶外用品等于一體的體驗(yàn)式空間設(shè)計(jì)，各個(gè)區(qū)域擁有不同主題的獨(dú)特裝潢。彩色洗衣店、STYLENANDA的粉色賓館、地鐵車廂、大型集裝箱等，將天馬行空的想象融入店鋪布置之中，將門店打造成主題樂(lè)園，開創(chuàng)全新購(gòu)物概念，為消費(fèi)者創(chuàng)造新鮮感。

這樣的概念店，有助于增強(qiáng)品牌方選址談判的議價(jià)能力，因?yàn)樵谕瑯拥纳倘?、同樣的地段，受?xiàng)目方青睞的是更具話題性的概念店，而非普通集合門店。

LANEHUB瓴里家居+高端生活方式，打造高品位生活空間

LANEHUB瓴里定位“生活方式新零售品牌”，2018年初瓴里App上線，2018年12月開設(shè)了第一家線下體驗(yàn)店。2019年計(jì)劃在全國(guó)一、二線城市開設(shè)20家體驗(yàn)中心。首家家居體驗(yàn)店坐落于上海白玉蘭廣場(chǎng)，面積達(dá)1500㎡，打造一套完整系場(chǎng)景化空間，集合眾多國(guó)際高端品牌及設(shè)計(jì)師作品，產(chǎn)品涵蓋家紡、衛(wèi)浴、餐廚、燈具、飾品、數(shù)碼、運(yùn)動(dòng)、兒童及旅行等系列，并按生活場(chǎng)景搭配完備。瓴里致力于“創(chuàng)造愉悅的生活方式”，在為消費(fèi)者創(chuàng)造家居家具體驗(yàn)的同時(shí)，設(shè)有咖啡區(qū)、會(huì)客廳和共享工作區(qū)、親子活動(dòng)區(qū)，還會(huì)進(jìn)行時(shí)尚、藝術(shù)的跨界合作。如與NIO蔚來(lái)合作舉辦跨界展，展示價(jià)值近1000萬(wàn)元的純電動(dòng)超級(jí)跑車EP9，形成場(chǎng)景互補(bǔ)，加強(qiáng)對(duì)追求品質(zhì)的高收入人群的滲透；與上海譯文出版社合作，為消費(fèi)者打造更多互動(dòng)、更好體驗(yàn)的閱讀生活。

突破常規(guī)做“加法”：橫向延伸體驗(yàn)、縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈

實(shí)體商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，只有不斷突破常規(guī)的品牌才能立足于不敗之地。如萬(wàn)物市集、吃喝研究所、DeliLife等新零售超市，將業(yè)務(wù)延伸至餐飲、烘焙教室等；奈雪的茶新推的“奈雪的禮物”門店，特設(shè)“禮物store”娃娃機(jī)游戲區(qū)，在茶飲店中融入娛樂(lè)體驗(yàn)……通過(guò)橫向體驗(yàn)疊加，打破服務(wù)場(chǎng)景邊界，帶給消費(fèi)者驚喜。此外，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，朝平臺(tái)化方向發(fā)展，也是實(shí)體商業(yè)提高生存能力、突破盈利天花板的新方向。如設(shè)計(jì)師品牌集合店magmode名堂、AnyShopStyle等，憑借集合孵化模式，規(guī)避單個(gè)設(shè)計(jì)師品牌運(yùn)作的高風(fēng)險(xiǎn)，備受市場(chǎng)青睞；娃娃機(jī)品牌咔啦酷、LLJ夾機(jī)占等，通過(guò)IP孵化、授權(quán)與衍生品落地等建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

吃喝研究所場(chǎng)景體驗(yàn)+品牌孵化的復(fù)合空間

吃喝研究所是精品超市綠地G-Super推出的全新業(yè)態(tài)，首家門店選址上海徐匯綠地繽紛城。2100㎡的門店被劃分成產(chǎn)品零售區(qū)、釀酒區(qū)、烘培教室、餐飲區(qū)、網(wǎng)紅直播間、美甲沙龍等多個(gè)區(qū)域，打造豐富的生活場(chǎng)景體驗(yàn)。值得注意的是，餐飲外租區(qū)與自營(yíng)區(qū)域各占一半面積。其中，餐飲外租區(qū)包含有綠地投資培養(yǎng)的新興品牌。一方面聯(lián)營(yíng)、外租模式可減輕超市餐飲的經(jīng)營(yíng)壓力，另一方面投資孵化也為開拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)提供可能。而在自營(yíng)區(qū)域中，綠地則為其規(guī)劃出三大賣點(diǎn)：一是售賣優(yōu)勢(shì)商品，集中發(fā)布新品；二是增加烘焙教室、美甲沙龍等服務(wù)體驗(yàn)，并與門店?duì)I銷活動(dòng)結(jié)合起來(lái)；三是開辟網(wǎng)紅直播，強(qiáng)化與年輕人之間的互動(dòng)。

喜聚現(xiàn)場(chǎng)盈利模式多元化的新型劇場(chǎng)

“喜聚現(xiàn)場(chǎng)”是相聲演員曹云金與明星合創(chuàng)聯(lián)手打造開創(chuàng)的新模式劇場(chǎng)，首店于2018年7月在北京朝陽(yáng)合生匯亮相，開業(yè)3個(gè)月后便實(shí)現(xiàn)盈利，表現(xiàn)非常亮眼。喜聚現(xiàn)場(chǎng)是集演出、美食、社交于一體的新型劇場(chǎng)，主打喜劇演出，囊括脫口秀、民間藝術(shù)（小丑、變臉、口技、雜耍等）、親子主題的魔術(shù)表演等。在經(jīng)營(yíng)模式上，喜聚現(xiàn)場(chǎng)打破了傳統(tǒng)劇場(chǎng)單一的場(chǎng)地租賃模式，形成集合“演出+餐飲+場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)+線上衍生品銷售”于一體的復(fù)合型娛樂(lè)生態(tài)。除了藝術(shù)表演的票房收入，餐飲、承接To B活動(dòng)和單純的場(chǎng)地租賃需求，以及各類明星、娛樂(lè)、文化相關(guān)衍生品的線下零售，也構(gòu)成門店的盈利來(lái)源。

“顏值”再升級(jí)，呈現(xiàn)時(shí)裝化、藝術(shù)化趨勢(shì)

顏值即正義、為美買單是年輕人的消費(fèi)價(jià)值觀?！吨袊?guó)餐飲報(bào)告（2018）》顯示，就餐環(huán)境已經(jīng)連續(xù)三年成為消費(fèi)者選擇餐廳時(shí)最關(guān)注的因素。可以說(shuō)，高顏值的消費(fèi)空間已經(jīng)成為一種競(jìng)爭(zhēng)力，是品牌體現(xiàn)自身形象、強(qiáng)化消費(fèi)者溝通、提升消費(fèi)體驗(yàn)的重要途徑。隨著高顏值空間成為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)，各大品牌已經(jīng)開始比拼想象力、時(shí)尚觸覺(jué)、藝術(shù)格調(diào)，更深入地探索空間升級(jí)，呈現(xiàn)出時(shí)裝化、藝術(shù)化的新趨勢(shì)。

喜茶、AGATHA Café等掀起門店“時(shí)裝化”潮流

就像時(shí)裝界會(huì)有當(dāng)季的流行色，門店空間設(shè)計(jì)也漸漸出現(xiàn)了牽引商業(yè)潮流的色彩語(yǔ)言，如蒂芙尼藍(lán)、“千禧粉”（低飽和度、偏灰調(diào)的粉）。吸引消費(fèi)者的注意力，與目標(biāo)客群進(jìn)行交流，展現(xiàn)年輕的品牌形象，是多個(gè)品牌打造色彩主題店或快閃店的目的。如喜茶推出粉色主題店HEYTEA PINK，營(yíng)造一種幸福感，深受女性客群歡迎；法國(guó)珠寶品牌AGATHA于2018年7月在上海開出全球首家咖啡店AGATHA Café，以粉色調(diào)空間打造法式浪漫感；女裝品牌LaBabite拉·貝緹則于2018年4月在蘇州·龍湖時(shí)代天街開出了PINK PARTY快閃店，深化與年輕女性的鏈接。

COMMONHALL融合不同領(lǐng)域美學(xué)理念的藝術(shù)空間

COMMONHALL是由時(shí)尚眼鏡集團(tuán)coterie全新打造的飾品集成概念店，于2019年1月落地上海K11購(gòu)物藝術(shù)中心。品牌引入了來(lái)自9個(gè)國(guó)家的近20個(gè)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌，通過(guò)獨(dú)樹一幟的空間設(shè)計(jì)，將不同領(lǐng)域的美學(xué)理念巧妙融合。如將一座巨大的3D打印長(zhǎng)頸鹿水泥雕像搬進(jìn)室內(nèi)，極具科技未來(lái)感的同時(shí)又注入俏皮的活力；邀請(qǐng)荷蘭插畫藝術(shù)家以“太空探索”主題打造街頭藝術(shù)與涂鴉元素結(jié)合的藝術(shù)墻面；運(yùn)用水泥、玻璃、大理石、建筑元素展現(xiàn)不同細(xì)節(jié)，呈現(xiàn)現(xiàn)代感、科技感、時(shí)髦感、藝術(shù)感，巧妙地將不同品牌的風(fēng)格融入了其中。這一切為空間注入藝術(shù)感和個(gè)性，能更好地吸引金字塔頂端人群的挑剔目光。

發(fā)力沉浸式體驗(yàn)，建立深度情感連接

■沉浸式文化感官餐廳良設(shè)夜宴，總投資2000萬(wàn)、人均消費(fèi)4800元，為食客帶來(lái) “夢(mèng)回大唐”的極致盛宴；■日本藝術(shù)團(tuán)隊(duì)teamLab制作的“未來(lái)游樂(lè)園”、“花舞森林”、“尋夢(mèng)海底兩萬(wàn)里：深海之光”等沉浸式數(shù)字藝術(shù)體驗(yàn)展，所到之處必引發(fā)排隊(duì)熱潮；■萬(wàn)娛引力打造的“觸電·仙劍奇?zhèn)b傳”、 “觸電·星座答案館”、“觸電·鬼吹燈”等沉浸式娛樂(lè)項(xiàng)目打破了娛樂(lè)內(nèi)容同質(zhì)化的困境……這些新的消費(fèi)熱點(diǎn)，都有一個(gè)共同的關(guān)鍵詞——沉浸式體驗(yàn)，而這正成為諸多實(shí)體商業(yè)創(chuàng)新的發(fā)力點(diǎn)。營(yíng)造某種氛圍，調(diào)動(dòng)感官體驗(yàn)和認(rèn)知體驗(yàn)，從而讓消費(fèi)者投入到當(dāng)前情境中，是打造沉浸式體驗(yàn)的關(guān)鍵。品牌們通過(guò)塑造場(chǎng)景、故事、互動(dòng)等方式，傳遞多樣的感官刺激和情感體驗(yàn)，以期與消費(fèi)者產(chǎn)生深度的連接。

上海驚魂密境融合上海風(fēng)情的沉浸式場(chǎng)館

驚魂密境品牌于1974年在倫敦誕生，亞洲首店于2018年在上海悅薈廣場(chǎng)落地，開業(yè)后迅速成為南京東路步行街上的潮玩打卡地。不同于密室或鬼屋類場(chǎng)館，其主打“奇趣驚魂”的劇情體驗(yàn)，通過(guò)緊張生動(dòng)的劇情演繹及風(fēng)趣的游客互動(dòng)，打造出適合不同年齡段游玩的娛樂(lè)體驗(yàn)。驚魂密境巧妙地植入當(dāng)?shù)卦?，將故事背景挪移到一個(gè)世紀(jì)前的老上海，將流傳于百年的上海傳奇編排到劇情中，對(duì)本地消費(fèi)者和外地游客均具有吸引力。場(chǎng)館共設(shè)置了“老上海的傳說(shuō)”“疫病醫(yī)館”“站立式急速墜降”等10大主題娛樂(lè)景點(diǎn)。參與者作為劇情的一部分，與真人演員一同演繹老上海故事，共同推動(dòng)劇情發(fā)展。除了逼真的劇情及演出，細(xì)致的造景、聲光電等機(jī)關(guān)、結(jié)合科技打造的感官效果，也是品牌增強(qiáng)沉浸式體驗(yàn)感的關(guān)鍵。如游客在“站立式急速墜降”主題區(qū)，站著就能感受到失重；走到“疫病醫(yī)館”中就會(huì)聞到腐敗的味道，代入感極強(qiáng)。

文和友老長(zhǎng)沙龍蝦館復(fù)刻80年代老長(zhǎng)沙社區(qū)風(fēng)情

長(zhǎng)沙本土品牌文和友于2018年打造了一座“超級(jí)龍蝦館”，坐標(biāo)位于長(zhǎng)沙海信廣場(chǎng)。近5000㎡的超大空間，共7層的龍蝦館被打造成一個(gè)80年代老長(zhǎng)沙的超級(jí)樓中社區(qū)，全方位重現(xiàn)老長(zhǎng)沙的街區(qū)文化和人文情懷。開業(yè)以來(lái)，海信店日均客流量達(dá)到一萬(wàn)多人次，翻臺(tái)率高可達(dá)到10桌，已然成為長(zhǎng)沙新晉旅游景點(diǎn)。

除了龍蝦館以外，還涵蓋了近100多個(gè)房間，以及20余家商鋪多個(gè)業(yè)態(tài)品牌，包括：北正街批發(fā)部、西長(zhǎng)街電游室、婚姻介紹所、麻將活動(dòng)中心、歌舞廳、五金店、社區(qū)居委會(huì)、水果店等。其中既有場(chǎng)景靜態(tài)館，也有提供理發(fā)、錄像等真實(shí)服務(wù)的商鋪，且全部都免費(fèi)開放給顧客體驗(yàn)。

加速前瞻性布局，開辟“未來(lái)商業(yè)新物種”

“未來(lái)沒(méi)有線上和線下的差別，但會(huì)有數(shù)字化商業(yè)和非數(shù)字化商業(yè)的差別。”這是阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇的觀點(diǎn)，也代表著未來(lái)商業(yè)的重要特征——數(shù)字化。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，個(gè)人、企業(yè)都融入到一個(gè)龐大的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)中。為了搶占未來(lái)商業(yè)的機(jī)遇，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、商業(yè)地產(chǎn)零售商等先鋒企業(yè)紛紛入局，推出代表數(shù)字化趨勢(shì)的商業(yè)新物種，對(duì)商業(yè)的發(fā)展有著重要的啟發(fā)作用。如凱德集團(tuán)推出【來(lái)探Next-Ten】，代表其對(duì)未來(lái)十年購(gòu)物中心零售模式的前瞻性布局；寶龍地產(chǎn)推出【創(chuàng)想實(shí)驗(yàn)室】，探索無(wú)界零售+黑科技；位于杭州的【親橙里】，則體現(xiàn)了阿里巴巴在新零售、大數(shù)據(jù)、人工智能方面的構(gòu)思。

創(chuàng)想實(shí)驗(yàn)室寶龍地產(chǎn)打造的無(wú)界零售“試驗(yàn)田”

寶龍地產(chǎn)為探索無(wú)界零售而打造的新物種，于2018年2月在上海七寶寶龍城開業(yè)。該項(xiàng)目共有兩層，一樓用于產(chǎn)品展示，二樓用于共享辦公。空間設(shè)計(jì)則以蒸汽時(shí)代的工廠為原型，層次豐富、風(fēng)格簡(jiǎn)約，吸引了眾多年輕人到店打卡。創(chuàng)想實(shí)驗(yàn)室與多家企業(yè)達(dá)成合作，將新興科技融入基礎(chǔ)設(shè)施中，探索無(wú)界零售中人、貨、場(chǎng)的全新交互方式。例如：實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的賽狐咖啡和花藝品牌花里，均支持免密支付；又如電子試衣鏡，可為用戶推薦穿搭方案，并支持衣服的掃碼線上購(gòu)買。此外，實(shí)驗(yàn)室還打通了京東及騰訊的用戶數(shù)據(jù)，可獲取更精準(zhǔn)的消費(fèi)者畫像，輔助精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。通過(guò)打造創(chuàng)想實(shí)驗(yàn)室，寶龍一方面能儲(chǔ)備優(yōu)秀新技術(shù)和新物種，搶占商業(yè)新機(jī)遇；另一方面，也可為旗下購(gòu)物中心注入科技文化內(nèi)涵，形成差異化特色，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

來(lái)探Next-Ten凱德集團(tuán)的商業(yè)賦能新探索

凱德集團(tuán)孵化的未來(lái)商業(yè)新物種，全球首店于2019年1月在北京凱德MALL·太陽(yáng)宮亮相。門店集合了多個(gè)業(yè)態(tài)品牌，包括微軟中國(guó)首家黑科技旗艦店、“下廚房”首個(gè)廚房美學(xué)實(shí)體店“好室好得”、國(guó)際彩妝全球直采“東點(diǎn)西點(diǎn)”的新零售體驗(yàn)店等，打造豐富的消費(fèi)體驗(yàn)。來(lái)探Next-Ten創(chuàng)新打造“平臺(tái)即服務(wù)（RaaS）”的賦能模式，即通過(guò)構(gòu)建三大服務(wù)系統(tǒng)——場(chǎng)地入駐服務(wù)、智慧零售解決方案、運(yùn)營(yíng)配套服務(wù)，為傳統(tǒng)零售提供數(shù)據(jù)化、智能化、線上化的解決方案，為潛力新零售品牌提供凱德體系內(nèi)的場(chǎng)景和資本資源。RaaS模式的三大服務(wù)系統(tǒng)與凱德生態(tài)圈進(jìn)行了打通和聯(lián)動(dòng)。入駐品牌不僅可以輻射周圍客群，還可輻射凱德線上700萬(wàn)會(huì)員，真正打破空間壁壘的限制，實(shí)現(xiàn)跨場(chǎng)景的賦能。

“元老級(jí)”快消品牌，掀起“實(shí)體店熱”

在線上流量趨于飽和的情況下，網(wǎng)易嚴(yán)選、天貓國(guó)際等電商，以及一條、日食記等線上內(nèi)容IP紛紛進(jìn)軍線下實(shí)體店，開啟新的流量入口，并以此加強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)。線上線下的關(guān)系也由相互排斥、壁壘森嚴(yán)，走向相互融合、競(jìng)合共生。除此之外，一批以往僅出現(xiàn)在超市、便利店貨架或電商商城平臺(tái)的“元老級(jí)”快消品牌，也開始走進(jìn)購(gòu)物中心，布局線下直營(yíng)店。如王老吉的現(xiàn)泡茶飲店“1828王老吉”、旺旺的“旺仔俱樂(lè)部”，徐福記的鳳梨酥專門店“呈味空間”，以及八喜冰淇淋的首家旗艦店“G’nature”。究其原因，在于傳統(tǒng)單一的銷售模式越來(lái)越難籠絡(luò)新生代的銷售群體，而線下店能更好突出品牌個(gè)性和優(yōu)勢(shì)，且能激發(fā)懷舊情懷，吸引消費(fèi)者的注意力；另外，品牌還能通過(guò)門店形象和氛圍營(yíng)造，與消費(fèi)者產(chǎn)生深度互動(dòng)，深化品牌認(rèn)知度和消費(fèi)粘性。

旺仔俱樂(lè)部賦予“老”品牌新鮮感

旺仔俱樂(lè)部于2018年12月12月登陸上海長(zhǎng)風(fēng)大悅城。門店以搶眼的“旺仔紅”為主色調(diào)，集合了旺旺集團(tuán)9大類商品近千種SKU，其中80%的零食是新品或限定品，在超市渠道無(wú)法購(gòu)買。玩具、文具、面膜、抱枕等各種充滿趣味的旺旺周邊產(chǎn)品，也極具新鮮感和趣味性。2019年，旺旺集團(tuán)計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)大旺仔主題門店的數(shù)量，預(yù)計(jì)在大陸新增開設(shè)至150家主題門店。

流量為王，運(yùn)用優(yōu)質(zhì)IP抓住年輕客群

為了打入年輕圈層，達(dá)到“1+1＞2”的效果，品牌們?cè)诳缃绾献鲿r(shí)更傾向于選擇年輕人喜歡的IP，如與動(dòng)漫、游戲、電影等領(lǐng)域的人氣IP進(jìn)行合作，打造IP跨界主題店。通過(guò)對(duì)線下零售場(chǎng)景的內(nèi)容和體驗(yàn)進(jìn)行創(chuàng)新改造，品牌以貼近年輕消費(fèi)者喜好的方式，拉進(jìn)與用戶的距離，建立更深層次也更長(zhǎng)久的情感鏈接。

超級(jí)物種持續(xù)與熱門IP合作，做“年輕人喜歡的店”

超級(jí)物種為永輝旗下創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)，定位高端生鮮食材體驗(yàn)店，并圍繞城市核心消費(fèi)人群，提供全場(chǎng)景打通的新零售服務(wù)，關(guān)鍵詞便是“業(yè)態(tài)混合、年輕化、體驗(yàn)感突出”。超級(jí)物種通過(guò)與受眾契合的IP合作，打造跨界主題店，拉近品牌與消費(fèi)者的距離。例如與電競(jìng)IP“KPL王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽”合作，定制專屬活動(dòng)；與自拍App“Faceu激萌”合作打造拍照主題店；與電影IP《愛(ài)情公寓》、《影》合作，推出沉浸式電影主題體驗(yàn)店。

進(jìn)軍三大“風(fēng)口”，挖掘新變現(xiàn)模式

隨著人工智能、機(jī)器視覺(jué)、移動(dòng)支付等技術(shù)的逐漸成熟，無(wú)人零售、共享經(jīng)濟(jì)的落地更具可行性。2018年，無(wú)人書店、無(wú)人美妝、共享健身房、共享化妝間等不同形態(tài)門店紛紛涌現(xiàn)，繼續(xù)刷新商業(yè)的想象空間，重構(gòu)著消費(fèi)習(xí)慣和生活方式。此外，網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的興起，也為線下實(shí)體店帶來(lái)了巨大商機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，2018年淘寶直播平臺(tái)帶貨超過(guò)1000億元，同比增速將近400%，直播已經(jīng)成為商家越來(lái)越重要的銷貨通路。線下實(shí)體店通過(guò)在線上進(jìn)行直播，可實(shí)現(xiàn)和用戶的深層次互動(dòng)，并打破銷售的空間制約，提高盈利水平。無(wú)人零售、共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)直播經(jīng)濟(jì)成為實(shí)體商業(yè)創(chuàng)新的三大“風(fēng)口”。

瑪麗黛佳TO GO無(wú)人美妝店引發(fā)熱議

瑪麗黛佳于2018年3月在上海正大廣場(chǎng)開出國(guó)內(nèi)首家美妝無(wú)人店“TO GO”，提供口紅、底妝和卸妝多種產(chǎn)品選擇，并配置自助點(diǎn)單機(jī)，實(shí)現(xiàn)線上下單、送貨上門。為提升購(gòu)物體驗(yàn)，店內(nèi)還設(shè)置了三臺(tái)機(jī)器人，消費(fèi)者可通過(guò)機(jī)器人和線上顧問(wèn)溝通產(chǎn)品推薦、無(wú)人販賣機(jī)的操作等問(wèn)題。

無(wú)人店通常需結(jié)合人工智能、刷臉支付等技術(shù)，具有“智慧”零售的特點(diǎn)。購(gòu)物中心引入無(wú)人店，可吸引顧客體驗(yàn)、嘗鮮，增添商場(chǎng)活力。但近期來(lái)看，無(wú)人店提供的大多是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，且無(wú)法提供人文關(guān)懷，預(yù)計(jì)在“體驗(yàn)為王”的時(shí)代，購(gòu)物中心對(duì)無(wú)人店的引入將相對(duì)保守。

17 SEVENTEEN BEAUTY“共享化妝間”滿足女性剛需

瞄準(zhǔn)女性客群的共享化妝間品牌17 SEVENTEEN BEAUTY從2018年下半年開始攻占市場(chǎng)，目前已入駐北京、上海、廣州等城市多家購(gòu)物中心?；瘖y間外形與迷你KTV相似，消費(fèi)者可通過(guò)掃碼購(gòu)買使用時(shí)間。化妝間內(nèi)提供隔離、散粉、化妝刷等全套美容產(chǎn)品和工具，滿足女性日常化妝需求。

除了共享化妝間，共享辦公、共享健身房、共享廚房等也是購(gòu)物中心的新興共享經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。一方面，購(gòu)物中心通過(guò)引入面積需求較小的共享經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，可提高空間綜合利用率，直接實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，通過(guò)引入共享經(jīng)濟(jì)，也可提升體驗(yàn)的豐富度，更好吸引客流。

淘寶腔調(diào)Taostyle瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)直播經(jīng)濟(jì)

淘寶腔調(diào)Taostyle是淘寶時(shí)尚品牌的線下集合店，首店坐落在杭州嘉里中心。店內(nèi)集合了多個(gè)淘寶知名品牌，產(chǎn)品種類囊括了女裝、男裝和包包配飾。脫胎于線上電商商城平臺(tái)，集合店展現(xiàn)出了濃厚的“新零售”基因。店內(nèi)的衣服均支持線下體驗(yàn)、線上購(gòu)買，且實(shí)現(xiàn)線上線下同款同價(jià)同優(yōu)惠，此舉將線上的性價(jià)比與線下的體驗(yàn)感、即得性深度結(jié)合，極大提高了消費(fèi)者購(gòu)物的便利性。門店特別配備了直播間，店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)、商家主播、網(wǎng)紅達(dá)人會(huì)進(jìn)行24小時(shí)的全天候直播，消費(fèi)者可在觀看直播時(shí)直接在線上下單。這種方式突破了商場(chǎng)的空間和營(yíng)業(yè)時(shí)間限制，可觸達(dá)更廣泛的消費(fèi)人群，有效提升門店坪效。

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創(chuàng)新不是一個(gè)新鮮詞，但其重要性卻不言而喻，尤其是在產(chǎn)業(yè)相互滲透、業(yè)態(tài)跨界融合的“無(wú)邊界”時(shí)代，品牌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)無(wú)所不在，唯有不斷自我革新，才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。消費(fèi)者和科技的動(dòng)態(tài)發(fā)展，為實(shí)體商業(yè)創(chuàng)新提供了多種思路。但在求新求變的過(guò)程中，回歸商業(yè)的本質(zhì)，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)，應(yīng)是創(chuàng)新升級(jí)的落腳點(diǎn)。這些帶來(lái)實(shí)體商業(yè)內(nèi)在變化的創(chuàng)新，才會(huì)為行業(yè)和品牌帶來(lái)“正能量”，并助力消費(fèi)品質(zhì)加速升級(jí)。

當(dāng)前名稱：實(shí)體商業(yè)在擁抱變化的過(guò)程中，又呈現(xiàn)出了何種創(chuàng)新趨勢(shì)？
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