國(guó)家扶持企業(yè)轉(zhuǎn)型的春天互聯(lián)時(shí)代給企業(yè)帶來的機(jī)遇

隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電商、數(shù)字支付等新購(gòu)物支付手段的普及，對(duì)傳統(tǒng)社會(huì)和實(shí)體企業(yè)造成了一場(chǎng)風(fēng)暴式的洗禮。當(dāng)街頭巷尾都充斥著微信、支付寶支付，傳統(tǒng)超市也開始送貨上門，不得不承認(rèn)，傳統(tǒng)企業(yè)也在適應(yīng)著這個(gè)新的時(shí)代。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)帶來沖擊的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)推廣也是并存的。

那么互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)帶來了哪些機(jī)遇？從市場(chǎng)來說，這是一種無形的低成本擴(kuò)張，不管是把產(chǎn)品放上電商商城平臺(tái)進(jìn)行銷售，還是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣而跳脫出地域束縛，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來說都無疑創(chuàng)造出了更廣闊的市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢(shì)是甚于線下推廣的，搜索排名時(shí)的精準(zhǔn)客戶篩選，社交軟件碎片化的推送信息，更有甚者經(jīng)過策劃將自己的品牌營(yíng)造成“網(wǎng)紅”，既對(duì)企業(yè)進(jìn)行了推廣，又實(shí)現(xiàn)了銷售額上的轉(zhuǎn)化。

那么傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變才能抓住互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇？首先扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)思路，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行梳理調(diào)整，根據(jù)企業(yè)自己的實(shí)際情況來拓展線上營(yíng)銷策略。其次，建立互聯(lián)網(wǎng)方面的專業(yè)人才體系，應(yīng)具備電子商務(wù)、營(yíng)銷、企劃、倉儲(chǔ)、等相關(guān)專業(yè)的人才。如果有需要建立物流體系，則還需要物流相關(guān)專業(yè)人員。最后，利用好互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)推廣，全方位的提高企業(yè)市場(chǎng)認(rèn)知度。武漢一經(jīng)營(yíng)混凝土的國(guó)企，試水電商銷售平臺(tái)之后線上年銷售額達(dá)到了1.3億，就是利用了互聯(lián)網(wǎng)無形的擴(kuò)張，一些需要量不大的購(gòu)買者無法在線下完成購(gòu)買，轉(zhuǎn)投線上，物流的便捷使得消費(fèi)者更方便的就能完成購(gòu)買。這就是互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利，也是企業(yè)的機(jī)遇。

在未來，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷必將成為企業(yè)營(yíng)銷的主流，國(guó)家針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也推出了一系列扶持政策，提出了減輕企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)的若干措施，政府也加大了干預(yù)力度。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，必將是企業(yè)

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