淺談企業(yè)CEO營銷可以帶來哪些效應(yīng)？應(yīng)注意哪些

近期，一向低調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)大佬網(wǎng)易公司的CEO丁磊被搬上了網(wǎng)絡(luò)熒屏，其竟然潮流地玩起了iPhone7測評直播。在長達(dá)兩個小時的網(wǎng)絡(luò)直播里，丁磊不停地擺弄iPhone7，還把它放在水里一個小時進(jìn)行防水性能測試，這直播一下子就引來了500萬網(wǎng)友的觀看，所以一個小小的直播帶來的影響力不容小覷。但是，有看過這視頻的網(wǎng)友會發(fā)現(xiàn)，其實丁磊的這個直播是經(jīng)過精心炮制的營銷秀，期間植入了網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易新聞、網(wǎng)易考拉海購等網(wǎng)易自身的產(chǎn)品內(nèi)容。一向低調(diào)的CEO丁磊，這次高調(diào)直播背后目的不言而喻了。這就是一次典型切成功的CEO營銷，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，CEO營銷早已愈演愈烈，例如《天天向上》中360公司的CEO、58同城的CEO等也頻繁出現(xiàn)在熒屏上;搜狐之前出品的電影《煎餅俠》客串把張朝陽;互聯(lián)網(wǎng)大電影《風(fēng)口》與黃曉明參演對手戲的雷軍;周鴻祎將在《三體》電影中出演一名軍方的智囊團專家等等諸如此類的CEO營銷早已成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個重要的營銷方式，此外還有國外的CEO也進(jìn)行過營銷，如比爾蓋茨的“冰桶挑戰(zhàn)”，蘋果公司的CEO庫克在微博上使用中文nihao拼音來吸引中國粉絲關(guān)注。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的CEO親進(jìn)行推廣營銷，可以說是一件性價比很高的事情，與傳統(tǒng)行業(yè)不同，互聯(lián)網(wǎng)文化更加開放、共享，具有更包容的商業(yè)文化企業(yè)CEO進(jìn)行營銷可以加強與網(wǎng)友的互動性，既可以拉近與用戶的心理距離，又有利于企業(yè)自身更好的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人CEO營銷已成為許多企業(yè)品牌打造的重要手段之一。那么，做企業(yè)CEO營銷應(yīng)該注意哪些方面呢?

首先，CEO營銷要求企業(yè)要有一定的實力，也就是要有足夠的知名度和業(yè)界影響力。為什么現(xiàn)在很多CEO都會被大眾推薦和贏得觀眾的眼光，是因為這些CEO創(chuàng)造了偉大的企業(yè)，所以CEO營銷更多的是企業(yè)精神營銷，從而提升企業(yè)的產(chǎn)品和品牌的價值。CEO營銷的要求的企業(yè)知名度要從整個行業(yè)、社會、特定人群等影響力方面達(dá)到一定的程度才發(fā)揮作用，也就是企業(yè)CEO營銷其實是一種錦上添花之舉，不能簡單作為一種常規(guī)營銷傳播手段。如果企業(yè)的影響力還不夠，就不要讓CEO過早站出來做營銷，否則非但起不到應(yīng)用的營銷效果，還會帶來一些很尷尬的事件發(fā)生。

其次，CEO營銷需要從恰當(dāng)?shù)闹黝}進(jìn)行切入。我們都知道，CEO營銷的目的也是要推廣某個具體的目標(biāo)，所以找到一個合適的話題顯然也是非常關(guān)鍵，再加上CEO的身份特殊，這個話題的選擇又極為關(guān)鍵，既然不能赤裸裸地和常規(guī)廣告一樣進(jìn)行推廣，也不能生硬地引出推廣的話題，企業(yè)CEO是具有權(quán)威和公信力的，哪怕是某次演講和發(fā)言都必須符合適當(dāng)?shù)膱鼍埃⑶铱紤]可能會給企業(yè)帶來的各種影響。不久前網(wǎng)絡(luò)事情傳播說“馬云為了報錯報仇買下肯德基”，肯德基中國成了“阿里基”，這個話題的背后，其實是因為其旗下的螞蟻金服僅僅對百勝中國投資了5000萬美元，但由于馬云曾應(yīng)聘肯德基失敗的經(jīng)歷，讓這筆金額并不大的投資產(chǎn)生了比之前土豆優(yōu)酷帶來更大的傳播效應(yīng)。因此，選擇好的話題進(jìn)行CEO影響會帶來意想不到的營銷傳播效果。

再次，CEO營銷要關(guān)注營銷內(nèi)容的親和力，也就是要注重營銷內(nèi)容的友好性。我們在很多明星類參與的綜藝節(jié)目經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，這些綜藝節(jié)目其實都是經(jīng)過精心策劃，很容易就能讓人看上癮，其中很重要的原因是因為明星參與的基礎(chǔ)上能夠滿足公眾的好奇心，簡單說就是這些綜藝節(jié)目的內(nèi)容往往會顯得驚世駭俗，讓觀眾覺得想一直看下去。例如，某綜藝節(jié)目的一句臺詞“脫光了圍著二環(huán)跑一圈”，就出奇制勝地引出現(xiàn)實的、大多數(shù)人有感觸的話題。以利潤作為驅(qū)動力的企業(yè)為了能夠獲得公眾和輿論的關(guān)注，不能只是顧著自身品牌和產(chǎn)品的傳播效果進(jìn)行CEO營銷，更多的CEO營銷應(yīng)該是作為一個企業(yè)文化精神的營銷，在借助其獨特影響傳播的時候，不能只顧著利潤營銷，而更應(yīng)該考慮到對企業(yè)健康形象的營銷，這也就是營銷內(nèi)容要具備親和力，不能是天馬行空的無節(jié)操廣告轟炸。例如，我們看到的網(wǎng)易丁磊在大家都啟動iPhone7的時候，親自進(jìn)行手機測評無疑是投公眾所好，而用利用iPhone7帶入網(wǎng)易旗下一些產(chǎn)品也在情理之中，是自然而然的銜接，算是比較成功的CEO營銷。

此外，CEO營銷也要借鑒一些失敗的案例，從中避免再次發(fā)生同樣的問題。甚至CEO營銷會成為公眾的反面教材，比如一些企業(yè)為了融資進(jìn)行數(shù)據(jù)造假營銷、超級課程表的余佳文說謊事情等會讓公司很快成為輿論的風(fēng)口浪尖，留下不少負(fù)面營銷，從而會制約企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，也有不少公司通過CEO營銷讓公司的市值、股票、產(chǎn)品、品牌都上了一個新的臺階，但這個前提是要把企業(yè)CEO營銷做好、做恰當(dāng)。從丁磊直播iPhone測評我們可以看到，當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)營銷中，CEO營銷正在發(fā)揮著重要作用，其影響力往往不可估量，也許企業(yè)的一個小小困難，通過CEO的一個話題引入就可以迎刃而解，所以當(dāng)前也是一個企業(yè)CEO營銷的營銷時代。

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